{"id":31634,"date":"2026-11-04T14:10:57","date_gmt":"2026-11-04T17:10:57","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.com\/blog\/assedio-moral-no-trabalho\/"},"modified":"2026-11-04T14:10:57","modified_gmt":"2026-11-04T17:10:57","slug":"assedio-moral-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/assedio-moral-no-trabalho\/","title":{"rendered":"Ass\u00e9dio moral no trabalho: o que \u00e9, exemplos e por que o sil\u00eancio \u00e9 o dado que mais importa"},"content":{"rendered":"\n\n
\n \n
\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n
\n \n\n
<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n \n\n
\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n
\"Ass\u00e9dio<\/figure>\n

Ass\u00e9dio moral no trabalho \u00e9 a exposi\u00e7\u00e3o repetida e prolongada de uma pessoa a situa\u00e7\u00f5es humilhantes, constrangedoras ou hostis no exerc\u00edcio da fun\u00e7\u00e3o, a ponto de atingir sua dignidade e sua sa\u00fade. N\u00e3o \u00e9 um conflito isolado nem uma cobran\u00e7a dura num dia ruim. \u00c9 um padr\u00e3o, e quase sempre envolve uma rela\u00e7\u00e3o de poder.<\/p>\n

Para quem lidera, a pergunta mais \u00fatil vem depois da defini\u00e7\u00e3o: por que eu n\u00e3o fiquei sabendo? No Censo de Sa\u00fade Mental Vittude, ano-base 2025, 84% das pessoas que presenciaram ass\u00e9dio moral permaneceram em sil\u00eancio. Este texto explica o que caracteriza o ass\u00e9dio, o que diz a lei e o que esse sil\u00eancio revela sobre o ambiente.<\/p>\n

O que caracteriza ass\u00e9dio moral no trabalho?<\/h2>\n

Tr\u00eas elementos aparecem juntos: uma conduta abusiva, a repeti\u00e7\u00e3o ao longo do tempo e o dano \u00e0 dignidade ou \u00e0 integridade ps\u00edquica de quem sofre. A psiquiatra francesa Marie-France Hirigoyen, que popularizou o conceito no fim dos anos 1990, descreve o ass\u00e9dio como um processo de desqualifica\u00e7\u00e3o cont\u00ednua, em que cada epis\u00f3dio parece pequeno e o conjunto destr\u00f3i.<\/p>\n

Vale separar ass\u00e9dio de gest\u00e3o exigente. Cobrar uma meta com crit\u00e9rio claro, dar um retorno negativo em particular ou mudar algu\u00e9m de fun\u00e7\u00e3o por necessidade do neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 ass\u00e9dio. A linha \u00e9 cruzada quando a cobran\u00e7a vira humilha\u00e7\u00e3o, quando mira uma pessoa e n\u00e3o o trabalho, e quando se repete.<\/p>\n

Exemplos de ass\u00e9dio moral: vertical, horizontal e organizacional<\/h2>\n

O ass\u00e9dio vertical descendente, praticado por chefe contra subordinado, \u00e9 o mais comum e o que mais aparece nas buscas. Exemplos frequentes:<\/p>\n