{"id":29630,"date":"2022-11-28T11:25:00","date_gmt":"2022-11-28T14:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29630"},"modified":"2023-08-30T09:20:04","modified_gmt":"2023-08-30T12:20:04","slug":"turnover-consequencias-para-as-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/turnover-consequencias-para-as-empresas\/","title":{"rendered":"Turnover: o que \u00e9 e as suas consequ\u00eancias para as empresas"},"content":{"rendered":"\n\n
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Como anda o turnover na sua empresa? Acompanhar a rotatividade de funcion\u00e1rios \u00e9 essencial para garantir o crescimento sustent\u00e1vel de qualquer neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n

Todo profissional de RH deve ter em mente que \u00e9 mais barato reter colaboradores do que contratar novos. Por isso, \u00e9 t\u00e3o importante ter uma estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o realmente eficaz.<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, voc\u00ea ter\u00e1 acesso \u00e0s principais informa\u00e7\u00f5es sobre o tema e poder\u00e1 aprender sobre as causas e consequ\u00eancias do turnover nas organiza\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de estrat\u00e9gias para reduzi-lo. Confira!<\/p>\n\n\n\n

Turnover: o que este \u00edndice significa?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O turnover <\/strong>\u00e9 uma taxa que indica a rotatividade de funcion\u00e1rios de uma empresa, ou seja, \u00e9 a m\u00e9dia de substitui\u00e7\u00f5es de antigos colaboradores por novos em um determinado per\u00edodo.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 complexo definir um percentual ideal para o turnover, mas podemos considerar que uma m\u00e9dia de 10% ao ano \u00e9 aceit\u00e1vel e garante uma boa renova\u00e7\u00e3o do time.<\/p>\n\n\n\n

O turnover est\u00e1 diretamente relacionado \u00e0 estrat\u00e9gia de atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos. Se o n\u00famero for muito alto, pode ter certeza de que algo n\u00e3o vai bem. V\u00e1rios fatores podem impactar a rotatividade e \u00e9 preciso entender a causa raiz para tra\u00e7ar melhorias que sejam capazes de reduzir esta taxa.<\/p>\n\n\n\n

Vale pontuar tamb\u00e9m que o turnover tem alguns benef\u00edcios quando n\u00e3o \u00e9 muito alto: \u00e9 uma boa maneira de modificar ou melhorar processos e o comportamento interno. Portanto, o objetivo n\u00e3o \u00e9 zerar a rotatividade da sua empresa, mas garantir que ela seja saud\u00e1vel e n\u00e3o prejudique o crescimento organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os tipos de turnover?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 diferentes tipos de turnover e \u00e9 importante entender as diferen\u00e7as entre cada um deles:<\/p>\n\n\n\n

Volunt\u00e1rio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Acontece quando o pedido de desligamento da empresa \u00e9 feito pelo pr\u00f3prio colaborador. V\u00e1rios motivos podem ocasionar essa demiss\u00e3o, entre eles: o profissional encontrou uma oferta mais atrativa no mercado, perdeu a motiva\u00e7\u00e3o<\/a> ou n\u00e3o enxerga mais possibilidades de crescimento.<\/p>\n\n\n\n

Involunt\u00e1rio<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nesse caso, o desligamento do colaborador \u00e9 conduzido pela pr\u00f3pria empresa. Existem v\u00e1rios motivos que podem orientar esta sa\u00edda: baixa produtividade<\/a>, conflitos, quebras de cl\u00e1usulas contratuais, dificuldade para se adaptar \u00e0 cultura etc.<\/p>\n\n\n\n

Funcional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Outro tipo de turnover \u00e9 o funcional, em que o pr\u00f3prio colaborador, insatisfeito e com a produtividade abaixo do esperado, pede demiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Neste caso, o desligamento pode ser vantajoso para a empresa, pois n\u00e3o \u00e9 ben\u00e9fico manter um funcion\u00e1rio que est\u00e1 desmotivado e produzindo pouco. Assim, a organiza\u00e7\u00e3o tem a possibilidade de recrutar um profissional mais adequado para a vaga e ainda poupa dinheiro com o desligamento.<\/p>\n\n\n\n

Disfuncional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 no caso do turnover disfuncional ocorre o oposto do funcional. Trata-se de um profissional capacitado e que d\u00e1 alto retorno para a empresa, mas que pede o desligamento. Os problemas de reten\u00e7\u00e3o de talentos ficam bem evidentes em situa\u00e7\u00f5es como esta.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o as poss\u00edveis causas de um turnover elevado?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu o que \u00e9 o turnover e os seus principais tipos, vamos nos aprofundar nas suas causas mais comuns. Lembrando, \u00e9 claro, que nada exclui a necessidade de pesquisas e feedbacks para entender o real cen\u00e1rio da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

1. Cultura organizacional t\u00f3xica<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A cultura organizacional corresponde \u00e0 ess\u00eancia de uma empresa, ou seja, \u00e0 forma de ser, agir e se comportar naquele ambiente. Quando \u00e9 t\u00f3xica e nociva de alguma forma, pode acabar gerando consequ\u00eancias negativas para o dia a dia de trabalho, inclusive o aumento da rotatividade.<\/p>\n\n\n\n

Alguns exemplos de caracter\u00edsticas de uma cultura t\u00f3xica s\u00e3o alta competitividade, fofocas, rigidez em excesso, pouco espa\u00e7o para inova\u00e7\u00e3o etc.<\/p>\n\n\n\n

2. Baixas perspectivas de crescimento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ter planos de carreira bem estruturados e ciclos de feedbacks<\/a> \u00e9 fundamental para mostrar ao funcion\u00e1rio que ele \u00e9 valorizado e mostrar que a empresa est\u00e1 preocupada com o seu crescimento.<\/p>\n\n\n\n

Quando os profissionais se sentem estagnados e pouco desafiados, tendem a procurar por outras oportunidades no mercado. Por isso, se atente a tudo aquilo que faz com ele sinta que pode ir al\u00e9m na sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

3. Falta de reconhecimento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como a sua empresa tem reconhecido aqueles que fazem um excelente trabalho? <\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma pergunta que precisa ter respostas concretas, pois sem o reconhecimento<\/a> adequado, os colaboradores se sentir\u00e3o desmotivados e sofrer\u00e3o com baixas na produtividade. Se a situa\u00e7\u00e3o se prolongar, pode se tornar um turnover.<\/p>\n\n\n\n

Feedbacks, bonifica\u00e7\u00f5es, elogios e pr\u00eamios s\u00e3o apenas algumas das formas de garantir que todo bom trabalho seja reconhecido da maneira que merece.<\/p>\n\n\n\n

4. Desequil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hoje, a maioria das pessoas busca por uma rotina de trabalho mais saud\u00e1vel e equilibrada. A sobrecarga de trabalho e a aus\u00eancia de bem-estar s\u00e3o fatores capazes de contribuir para o aumento da taxa de rotatividade.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 fundamental implementar um programa de qualidade de vida<\/a>, com iniciativas voltadas para o corpo e a mente, al\u00e9m de flexibilidade. Tudo isso faz uma enorme diferen\u00e7a para boa parte das pessoas no contexto atual.<\/p>\n\n\n\n

5. Contrata\u00e7\u00f5es equivocadas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma contrata\u00e7\u00e3o equivocada aumenta significativamente as chances de um turnover. Quando o profissional n\u00e3o tem fit cultural<\/a> ou n\u00e3o atende \u00e0s necessidades do cargo para o qual foi contratado, \u00e9 comum que haja o pedido de desligamento por alguma das partes.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, tra\u00e7ar uma estrat\u00e9gia de recrutamento inteligente \u00e9 fundamental para evitar o aumento do turnover de forma desnecess\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

6. Sal\u00e1rios e benef\u00edcios pouco atrativos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por mais que dinheiro n\u00e3o seja o \u00fanico fator de interesse de um indiv\u00edduo, ainda assim \u00e9 algo que conta bastante na balan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Se a sua empresa oferece sal\u00e1rios um pouco abaixo do mercado, a recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 tentar compensar com outros aspectos, como benef\u00edcios, cultura etc.<\/p>\n\n\n\n

Ali\u00e1s, os benef\u00edcios corporativos, se bem estruturados, podem ajudar a reter grandes talentos na sua organiza\u00e7\u00e3o. Por isso, pense bem em oferecer aquilo que realmente \u00e9 um diferencial <\/strong>para os seus colaboradores, pois isso pode fazer a diferen\u00e7a em termos de rotatividade.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os efeitos negativos do turnover?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O turnover descontrolado, ou seja, acima da m\u00e9dia considerada saud\u00e1vel, \u00e9 um grande problema para as empresas. <\/p>\n\n\n\n

A alta rotatividade impacta os neg\u00f3cios de muitas formas, podendo gerar um grande efeito cascata. Algumas das principais consequ\u00eancias s\u00e3o:<\/p>\n\n\n\n