{"id":29533,"date":"2021-07-14T13:24:04","date_gmt":"2021-07-14T16:24:04","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29533"},"modified":"2023-08-30T09:20:00","modified_gmt":"2023-08-30T12:20:00","slug":"perfil-comportamental-importancia-dos-perfis-na-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/perfil-comportamental-importancia-dos-perfis-na-gestao\/","title":{"rendered":"Perfil comportamental: a import\u00e2ncia dos perfis na gest\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n\n
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A an\u00e1lise de perfil comportamental <\/strong>tem um papel importante no crescimento e desenvolvimento de uma empresa e de seus colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 preciso ter em mente que cada indiv\u00edduo tem experi\u00eancias, compet\u00eancias e habilidades diferentes. Quando se tem clareza sobre isso, a organiza\u00e7\u00e3o consegue extrair o melhor de cada profissional e, ao mesmo tempo, focar em um recrutamento de talentos mais direcionado, voltado para os perfis adequados para cada cargo e fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Neste artigo, voc\u00ea entender\u00e1 a import\u00e2ncia dos perfis comportamentais para a sua empresa e quais s\u00e3o os principais tipos. Continue a leitura para conferir todas as informa\u00e7\u00f5es!  <\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 perfil comportamental?<\/h2>\n\n\n\n

O perfil comportamental se trata de um conjunto de comportamentos e rea\u00e7\u00f5es<\/strong> que estruturam a personalidade de uma pessoa diante de determinadas situa\u00e7\u00f5es. \u00c9 importante, portanto, para que a empresa entenda qual ser\u00e1 a forma de agir de um colaborador diante de diferentes est\u00edmulos ao longo do dia a dia de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Cada pessoa tem viv\u00eancias e experi\u00eancias diferentes que constituem a sua forma de ser, pensar, se comunicar e agir. Dependendo da personalidade, pode ser mais interessante que ela atue em uma \u00e1rea ou fun\u00e7\u00e3o dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Para entender melhor, basta pensar no seguinte exemplo: algumas pessoas gostam mais de trabalhar sob press\u00e3o, se sentindo estimuladas com prazos curtos. Por outro lado, h\u00e1 quem n\u00e3o funcione nesse formato, pois fica muito ansioso e paralisado, precisando de mais tempo e calma para executar as suas tarefas.<\/p>\n\n\n\n

Percebe como s\u00e3o duas formas distintas de se reagir<\/strong> a uma determinada situa\u00e7\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o existe um perfil melhor do que outro, simplesmente s\u00e3o personalidades diferentes que se encaixam melhor em um ou outro contexto. O importante de conhecer o perfil comportamental de cada um \u00e9 que, dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel extrair o m\u00e1ximo potencial das pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e9 a import\u00e2ncia do perfil comportamental para a empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Como j\u00e1 citado ao longo do artigo, um dos principais benef\u00edcios de se conhecer o perfil comportamental dos seus colaboradores \u00e9 reconhecer os talentos dispon\u00edveis e como potencializ\u00e1-los da maneira mais inteligente poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, a empresa consegue usufruir dos profissionais que t\u00eam \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o para alavancar o crescimento, tanto deles como da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Em seguida, confira algumas das outras vantagens do perfil comportamental para o dia a dia de trabalho:<\/p>\n\n\n\n

Clareza sobre pr\u00f3ximos passos na carreira<\/h3>\n\n\n\n

Quando uma pessoa tem clareza sobre os seus pontos fortes e o que deve desenvolver, consegue entender melhor quais podem ser os seus pr\u00f3ximos passos na carreira.<\/p>\n\n\n\n

Ao conhecer profundamente o seu perfil comportamental pode, por exemplo, entender se quer seguir uma carreira de gest\u00e3o ou especialista. Tamb\u00e9m consegue focar mais nos pontos de desenvolvimento<\/strong> e refor\u00e7ar no dia a dia de trabalho aquilo que j\u00e1 vem fazendo muito bem e \u00e9 a sua fortaleza.<\/p>\n\n\n\n

Maior motiva\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Outro grande benef\u00edcio da an\u00e1lise de perfil comportamental \u00e9 que conforme a empresa reconhece e valoriza as habilidades e compet\u00eancias de cada um, esses profissionais se sentem mais motivados<\/a>. Isso porque passam a enxergar a sua import\u00e2ncia para os resultados alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n

Redu\u00e7\u00e3o de turnover<\/h3>\n\n\n\n

A clareza de perfis comportamentais ajuda a empresa a alocar profissionais em fun\u00e7\u00f5es compat\u00edveis com suas habilidades, o que aumenta as chances de elevar a satisfa\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o no trabalho.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Com isso, a tend\u00eancia \u00e9 que os n\u00edveis de turnover,<\/a> ou seja, de rotatividade, sejam reduzidos, pois os colaboradores est\u00e3o mais felizes e engajados.<\/p>\n\n\n\n

Aumento da produtividade<\/h3>\n\n\n\n

Quando as pessoas est\u00e3o motivadas, felizes e engajadas, consequentemente a produtividade<\/a> tende a ser maior. Al\u00e9m disso, a partir do momento em que um profissional est\u00e1 alocado em uma fun\u00e7\u00e3o compat\u00edvel com as suas compet\u00eancias e habilidades,<\/strong> tende a executar seu trabalho com mais facilidade.<\/p>\n\n\n\n

Melhoria no recrutamento<\/h3>\n\n\n\n

Conhecer os perfis comportamentais existentes dentro da empresa \u00e9 essencial para a execu\u00e7\u00e3o de um recrutamento muito mais direcionado<\/a>. Ao saber quais s\u00e3o os gaps atuais no quadro de colaboradores, fica mais f\u00e1cil ir atr\u00e1s de profissionais que preencham essas necessidades e complementem o time.<\/p>\n\n\n\n

Times mais fortes e plurais<\/h3>\n\n\n\n

Conhecer o perfil comportamental de cada colaborador \u00e9 essencial para a cria\u00e7\u00e3o de times mais integrados e fortes, com talentos complementares. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, quando n\u00e3o se tem clareza sobre os pontos fortes e fracos de cada um, pode ser que se forme uma equipe repleta de pessoas com as mesmas habilidades e, portanto, com os mesmos gaps de conhecimento e compet\u00eancias tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

Melhor gest\u00e3o de conflitos internos<\/h3>\n\n\n\n

Quando h\u00e1 um conflito no time, o gestor \u00e9 capaz de compreender os diferentes pontos de vista e lidar com cada um dos membros da equipe levando em considera\u00e7\u00e3o seus tra\u00e7os de personalidade.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os principais tipos de perfis comportamentais?<\/h2>\n\n\n\n

Agora que j\u00e1 ficou clara a import\u00e2ncia do perfil comportamental na rotina de trabalho dentro das empresas, confira os principais tipos de perfis existentes:<\/p>\n\n\n\n

Comunicador<\/h3>\n\n\n\n

O comunicador se trata de algu\u00e9m com carisma e persuas\u00e3o,<\/strong> al\u00e9m de ser otimista e positivo na constru\u00e7\u00e3o de rela\u00e7\u00f5es e tamb\u00e9m no envolvimento com projetos e resultados. Al\u00e9m disso, pode ser uma pessoa bem criativa tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

Estamos falando sobre uma pessoa com bons relacionamentos interpessoais,<\/a> que chega at\u00e9 mesmo a ter um poder de influ\u00eancia em rela\u00e7\u00e3o a quem est\u00e1 ao seu redor. Costuma ser algu\u00e9m que gosta de trabalhar em equipe e apaziguar conflitos. H\u00e1, portanto, uma tend\u00eancia natural em unir as pessoas e socializar.<\/p>\n\n\n\n

O lado n\u00e3o t\u00e3o bom \u00e9 a falta de planejamento e an\u00e1lise, <\/strong>al\u00e9m da dificuldade em seguir processos, cronogramas e regras.<\/p>\n\n\n\n

Vale pontuar que times com fortes caracter\u00edsticas do comunicador podem acabar prometendo mais do que cumprindo e pecando na organiza\u00e7\u00e3o e datas de entregas.<\/p>\n\n\n\n

Analista<\/h3>\n\n\n\n

O analista \u00e9 detalhista, preocupado, respons\u00e1vel<\/strong>, organizado e bastante conservador. \u00c9, portando, um tipo de pessoa que consegue lidar com rotinas e processos repetitivos.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 algu\u00e9m que gosta muito de mapear e aprimorar fluxos de trabalho de tal forma que tudo seja realizado da melhor maneira poss\u00edvel. Por ser muito respons\u00e1vel e preocupado, \u00e9 um profissional que sempre procura cumprir todas as tarefas com seguran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um perfil comportamental que n\u00e3o gosta de trabalhar sob press\u00e3o<\/strong>. Times com analistas costumam ser bem precisos, sendo um tipo de pessoa muito eficiente em fun\u00e7\u00f5es que exigem especializa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, os analistas tendem a ter problemas com a aus\u00eancia de decis\u00e3o ou comando, ou seja, t\u00eam dificuldade para se autogerenciar. A indecis\u00e3o \u00e9 outra caracter\u00edstica que pode ser um pouco ruim dependendo do contexto, principalmente aqueles que exigem tomada de riscos.<\/p>\n\n\n\n

Executor<\/h3>\n\n\n\n

O executar \u00e9 um tipo de pessoa que adora adversidades e obst\u00e1culos,<\/strong> pois tem um alto senso de competitividade. \u00c9 corajoso e sempre procura defender as suas opini\u00f5es, mas, ao mesmo tempo, pode acabar sendo um pouco autorit\u00e1rio demais.<\/p>\n\n\n\n

Trata-se de um perfil que ir\u00e1 executar o que for necess\u00e1rio e, para isso, ser\u00e1 capaz de ultrapassar dificuldades e desafios, o que destaca o seu alto n\u00edvel de autoconfian\u00e7a e o foco em resultados.<\/p>\n\n\n\n

O outro lado da moeda \u00e9 que a persegui\u00e7\u00e3o constante por resultados pode n\u00e3o ser t\u00e3o interessante quando se trata de algo inating\u00edvel ou desnecess\u00e1rio. Al\u00e9m disso, o executor tem dificuldades para seguir as normas da empresa <\/strong>quando se tornam adversidades e de trabalhar junto de outras \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um perfil com vi\u00e9s empreendedor e times que n\u00e3o contam com essas caracter\u00edsticas podem se sentir amedrontados com metas dif\u00edceis de serem alcan\u00e7adas. O executor \u00e9 essencial para movimentar e fazer acontecer.<\/p>\n\n\n\n

Planejador<\/h3>\n\n\n\n

Por fim, o planejador \u00e9 est\u00e1vel e conservador.<\/strong> Um perfil comportamental controlado e que costuma trabalhar com bastante anteced\u00eancia para n\u00e3o entrar em p\u00e2nico. Por outro lado, tem dificuldade para improvisar e pouca facilidade para pensar fora da caixa, o que pode n\u00e3o ser t\u00e3o interessante em \u00e1reas que visam a inova\u00e7\u00e3o constante.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 uma pessoa que trabalha muito bem em equipe, sendo paciente, equilibrada e de f\u00e1cil conviv\u00eancia, procurando sempre evitar conflitos. Este perfil costuma ser utilizado como ponto de contato e acompanhamento de resultados<\/strong> da equipe justamente pela sua boa conviv\u00eancia e senso de responsabilidade.<\/p>\n\n\n\n

Quase todas as qualidades de um l\u00edder est\u00e3o concentradas no planejador, mas vale pontuar que ele pode ter uma tend\u00eancia ao pessimismo e medo de que tudo n\u00e3o saia conforme o planejado.<\/p>\n\n\n\n

Como identificar os perfis comportamentais dos colaboradores?<\/h2>\n\n\n\n

Como voc\u00ea conferiu, cada perfil tem os seus pontos fortes e fracos e o interessante \u00e9 montar times equilibrados e plurais,<\/strong> com pessoas de diferentes personalidades.<\/p>\n\n\n\n

Para isso, \u00e9 importante identificar esses perfis e existem v\u00e1rias maneiras de se fazer isso dentro da empresa. Confira algumas delas:<\/p>\n\n\n\n

An\u00e1lise comportamental DISC                        <\/h3>\n\n\n\n

Trata-se de uma metodologia focada em perguntas objetivas com diferentes alternativas e a an\u00e1lise \u00e9 realizada com base nas respostas. O objetivo \u00e9 entender o modelo mental da pessoa,<\/strong> ou seja, como ela pensa e age. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel potencializar habilidades e aperfei\u00e7oar resultados.<\/p>\n\n\n\n

O DISC foi elaborado em 1920, por William Marston, PhD em Psicologia pela Universidade de Harvard, e at\u00e9 hoje \u00e9 muito utilizado. A interpreta\u00e7\u00e3o dos resultados varia de acordo com a sigla DISC, que significa:<\/p>\n\n\n\n