{"id":29273,"date":"2020-12-24T10:38:49","date_gmt":"2020-12-24T13:38:49","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29273"},"modified":"2023-08-30T09:21:41","modified_gmt":"2023-08-30T12:21:41","slug":"como-transformar-pessoas-em-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/como-transformar-pessoas-em-talentos\/","title":{"rendered":"Como transformar pessoas em talentos dentro da empresa? 8 dicas para colocar em pr\u00e1tica!"},"content":{"rendered":"\n\n
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Quando estamos falando sobre como transformar pessoas em talentos <\/strong>dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o sabemos que o desafio \u00e9 grande. At\u00e9 porque cada indiv\u00edduo tem as suas singularidades, podendo necessitar de enfoques espec\u00edficos.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante ter consci\u00eancia de que pessoas de um mesmo n\u00edvel hier\u00e1rquico ou de uma mesma fun\u00e7\u00e3o podem acabar precisando trilhar rotas de desenvolvimento diferentes, afinal, cada um tem caracter\u00edsticas \u00fanicas.<\/p>\n\n\n\n

Transformar pessoas em talentos significa justamente analisar cada profissional como um ser humano <\/strong>al\u00e9m de uma ferramenta produtiva. Para obter sucesso nesse processo, \u00e9 necess\u00e1rio considerar as particularidades e potencialidades de cada um, entendendo como atrelar tudo isso aos objetivos estrat\u00e9gicos do neg\u00f3cio da empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 responsabilidade da \u00e1rea de Recursos Humanos<\/a> entender como transformar pessoas em talentos e tra\u00e7ar um plano de a\u00e7\u00e3o que contemple todos os colaboradores da organiza\u00e7\u00e3o. Para te ajudar a entender como conduzir esse processo, criamos um guia completo sobre o assunto repleto de dicas e insights valiosos. Vamos l\u00e1?<\/p>\n\n\n\n

8 dicas para entender como transformar pessoas em talentos na sua empresa<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 sempre bom refor\u00e7ar que n\u00e3o podemos nos esquecer de como \u00e9 importante sempre ter um olhar voltado para as particularidades de cada indiv\u00edduo. Transformar pessoas em talentos \u00e9 um trabalho de m\u00e9dio e longo prazo, ou seja, exige tempo e dedica\u00e7\u00e3o. Mas o ponto positivo \u00e9 que se trata de uma a\u00e7\u00e3o ben\u00e9fica para toda a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Separamos algumas dicas essenciais. Continue a leitura para conferir tudo!<\/p>\n\n\n\n

Trace e entenda o perfil individual de cada colaborador<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cada \u00e1rea e n\u00edvel hier\u00e1rquico dentro de uma empresa t\u00eam as suas exig\u00eancias. Por isso, o primeiro passo deve ser analisar o que \u00e9 esperado de cada profissional, <\/strong>ou seja, quais compet\u00eancias e habilidades s\u00e3o necess\u00e1rias para que ele atue em determinada fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Estamos falando sobre estabelecer um plano de carreira<\/a>, ou seja, um programa que tem como objetivo estipular o caminho que cada profissional deve percorrer dentro da empresa. Dessa forma, ficam claras as compet\u00eancias necess\u00e1rias para cada cargo, al\u00e9m das expectativas da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

E para entender como tra\u00e7ar a rota do plano de carreira, \u00e9 importante realizar um PDI, o Plano de Desenvolvimento Individual<\/strong>, que se trata de uma ferramenta capaz de tra\u00e7ar objetivos e metas para, assim, ajudar no desenvolvimento de cada indiv\u00edduo.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o basta simplesmente criar uma f\u00f3rmula pronta para todos, pois como j\u00e1 vimos anteriormente, cada ser humano \u00e9 \u00fanico. O plano de carreira d\u00e1 a rota, mas cada um tem as suas necessidades, pontos fortes e fracos.<\/p>\n\n\n\n

Cruzar os objetivos do colaborador com as necessidades da empresa, <\/strong>portanto, \u00e9 o passo n\u00famero um para come\u00e7ar a tra\u00e7ar um plano de desenvolvimento eficiente que vise transformar pessoas em talentos. S\u00f3 assim ser\u00e1 poss\u00edvel extrair o melhor de cada indiv\u00edduo e garantir a felicidade e motiva\u00e7\u00e3o<\/a> dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Equilibre hard e soft skills<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Hoje em dia, n\u00e3o \u00e9 mais o suficiente ser apenas bom tecnicamente. Para crescer, se relacionar e evoluir em uma empresa tamb\u00e9m \u00e9 preciso desenvolver as soft skills<\/a>, ou seja, habilidades emocionais, mentais e sociais.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estamos falando sobre ter uma boa comunica\u00e7\u00e3o, saber trabalhar em equipe, ter equil\u00edbrio emocional, ser adapt\u00e1vel, saber lidar com problemas e obst\u00e1culos e por a\u00ed vai.<\/p>\n\n\n\n

Justamente por isso se fala muito sobre a intelig\u00eancia emocional<\/a>, que \u00e9 uma habilidade que pode ser desenvolvida e \u00e9 muito requisitada atualmente. Ela engloba algumas esferas como empatia, relacionamentos interpessoais, capacidade de lidar com frustra\u00e7\u00f5es e adversidades, al\u00e9m, \u00e9 claro, de ser capaz de reconhecer e controlar as suas pr\u00f3prias emo\u00e7\u00f5es<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Se estamos falando sobre como transformar pessoas em talentos, n\u00e3o podemos deixar de passar pelo ponto das soft skills, afinal, para crescer profissionalmente \u00e9 preciso lidar com altos e baixos e saber se relacionar com as pessoas ao seu redor.<\/p>\n\n\n\n

Ofere\u00e7a treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O desenvolvimento de talentos dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 uma via de m\u00e3o dupla. Os profissionais precisam ter iniciativa e correr atr\u00e1s do que desejam, mas ao mesmo tempo a empresa tamb\u00e9m deve oferecer as ferramentas certas para esse crescimento.<\/p>\n\n\n\n

Estamos falando, principalmente, sobre treinamentos<\/a> e capacita\u00e7\u00f5es que, com certeza, s\u00e3o muito necess\u00e1rios para se criar esses talentos. Afinal, \u00e9 uma maneira de manter o conhecimento vivo e aprimorar compet\u00eancias.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, oferecer esse tipo de benef\u00edcio aos colaboradores \u00e9 extremamente ben\u00e9fico em termos de motiva\u00e7\u00e3o. As pessoas se sentem valorizadas e com mais g\u00e1s para a execu\u00e7\u00e3o das suas tarefas, afinal, contam com mais ferramentas para entregarem um trabalho com maior qualidade.<\/p>\n\n\n\n

As organiza\u00e7\u00f5es podem oferecer workshops, palestras, cursos e at\u00e9 mesmo bolsas de estudos. Vale separar uma parte do or\u00e7amento do ano para focar em treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Crie uma cultura de feedback<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O feedback<\/a> \u00e9 e sempre ser\u00e1 uma das ferramentas mais poderosas para o desenvolvimento pessoal e profissional. \u00c0s vezes, tudo o que uma pessoa precisa \u00e9 de um olhar de fora para  entender o que precisa melhor e o que j\u00e1 est\u00e1 fazendo muito bem.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, se o objetivo da sua empresa \u00e9 transformar pessoas em talentos, n\u00e3o pode deixar de criar ciclos de feedbacks frequentes.<\/strong> Mas \u00e9 claro que isso n\u00e3o pode ser feito de qualquer maneira, ou seja, as pessoas n\u00e3o podem encarar o feedback apenas como uma \u201cconversa\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

O primeiro passo \u00e9 estabelecer uma verdadeira cultura de feedback, conscientizando os colaboradores sobre a sua import\u00e2ncia. Al\u00e9m disso, o RH tamb\u00e9m precisa estruturar m\u00e9todos e orientar as lideran\u00e7as e liderados sobre como se dar\u00e1 o processo. Enfim, \u00e9 preciso aplicar com frequ\u00eancia os ciclos e depois colher as percep\u00e7\u00f5es dos funcion\u00e1rios para entender o que pode ser aprimorado.<\/p>\n\n\n\n

Estruture um sistema de metas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Trabalhar com metas pode ser muito motivador, principalmente para quem gosta de um bom desafio no dia a dia de trabalho. Criar essa cultura de metas e estabelecer recompensas pode ser uma \u00f3tima maneira de incentivar os profissionais da empresa a potencializarem as suas habilidades.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Treine as lideran\u00e7as<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Um time forte de lideran\u00e7as<\/a> com certeza favorece no desenvolvimento dos outros profissionais da organiza\u00e7\u00e3o. Quando o l\u00edder \u00e9 preparado para gerir pessoas, consegue identificar o potencial de cada um e promover o crescimento do seu time de maneira saud\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

No entanto, uma lideran\u00e7a despreparada pode ser fator de desmotiva\u00e7\u00e3o e infelicidade, pois n\u00e3o ser\u00e1 capaz de mover a equipe, dar o suporte necess\u00e1rio e gerir conflitos. Lembre-se de que o l\u00edder ser\u00e1 respons\u00e1vel por conduzir processos de feedback e PDI com o liderado<\/strong>, portanto, precisa estar preparado para assumir tais responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

Tenha um RH estrat\u00e9gico<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O RH tradicional que ocupa as suas horas apenas com quest\u00f5es burocr\u00e1ticas e mec\u00e2nicas deve ser substitu\u00eddo por uma \u00e1rea muito mais estrat\u00e9gica. Para isso, \u00e9 importante ter o aux\u00edlio da tecnologia.<\/p>\n\n\n\n

Os profissionais de RH<\/a> devem ter um amplo conhecimento sobre a estrat\u00e9gia da organiza\u00e7\u00e3o e as prioridades do neg\u00f3cio. <\/strong>Dessa forma, conseguem estudar e aplicar a\u00e7\u00f5es de desenvolvimento de talentos efetivas e capazes de proporcionar resultados eficientes para toda a empresa.<\/p>\n\n\n\n

Ofere\u00e7a a psicoterapia como um benef\u00edcio corporativo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Talvez voc\u00ea esteja se perguntando o que a psicoterapia tem a ver com o desenvolvimento de talentos, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Podemos te garantir que \u00e9 uma ferramenta muito poderosa quando o assunto \u00e9 desenvolvimento humano.<\/p>\n\n\n\n

Infelizmente, muita gente ainda associa a psicoterapia<\/a> apenas ao tratamento de dist\u00farbios mentais, como ansiedade, bipolaridade e depress\u00e3o<\/a>. \u00c9 verdade que ela tem essa fun\u00e7\u00e3o, mas n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso.<\/p>\n\n\n\n

A psicoterapia tamb\u00e9m \u00e9 uma maneira muito eficaz de se desenvolver habilidades importantes, como a intelig\u00eancia emocional. Existem psic\u00f3logos especializados que s\u00e3o capazes de criar um processo que contribui significativamente para o desenvolvimento de compet\u00eancias necess\u00e1rias no mundo do trabalho atual.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Estamos falando sobre habilidades de comunica\u00e7\u00e3o, lideran\u00e7a, capacidade de lidar com adversidades e por a\u00ed vai. Al\u00e9m disso, a psicoterapia tamb\u00e9m pode trabalhar outros pontos importantes, como a autoconfian\u00e7a, por exemplo. Vale lembrar que existem diversos fatores emocionais, sociais e mentais que podem interferir no crescimento de um profissional.<\/p>\n\n\n\n

Nem sempre se trata de uma quest\u00e3o t\u00e9cnica, ou seja, de hard skills. Esse tipo de gap costuma ser facilmente solucionado por meio de um treinamento ou curso. No entanto, as quest\u00f5es emocionais e sociais podem exigir muito mais<\/strong> e, por isso, ter o aux\u00edlio de um profissional especializado \u00e9 importante.<\/p>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a o Vittude Corporate<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Maravilha! Voc\u00ea j\u00e1 entendeu que a psicoterapia \u00e9 muito valiosa quando o assunto \u00e9 como transformar pessoas em talentos, mas deve estar se perguntando como oferecer esse tipo de benef\u00edcio na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Simples: existem parceiros, como o Vittude Corporate, que facilitam todo esse processo.<\/p>\n\n\n\n

O Vittude Corporate \u00e9 um benef\u00edcio corporativo que ajuda empresas a cuidarem de forma preventiva da sa\u00fade mental de seu time.<\/strong> Por meio de um\u200b investimento fixo mensal, por colaborador, sua empresa oferece um subs\u00eddio parcial ou integral para sess\u00f5es de psicoterapia com psic\u00f3logos da nossa base. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, oferecemos a\u00e7\u00f5es de engajamento in company, como a realiza\u00e7\u00e3o de pain\u00e9is, rodas de conversa e produ\u00e7\u00e3o de materiais criativos que ajudam a fomentar uma cultura de sa\u00fade mental.<\/p>\n\n\n\n

Especialmente desenhado para empresas que desejam desenvolver o pipeline de lideran\u00e7a, investir em intelig\u00eancia emocional, ter funcion\u00e1rios mais engajados e cuidar preventivamente da sa\u00fade emocional do ativo mais precioso: o colaborador.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os benef\u00edcios de se transformar pessoas em talentos?<\/h2>\n\n\n\n

Uma pesquisa<\/a> global da McKinsey, \u201cWinning with your talent-management strategy\u201d, realizada em 2017, apontou que um sistema eficaz de gest\u00e3o de talentos aumenta em 80% a probabilidade de uma empresa apresentar desempenho superior aos seus concorrentes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o podemos negar, portanto, que um trabalho eficiente relacionado aos talentos da empresa \u00e9 muito vantajoso para todos. Tanto a empresa como o colaborador saem ganhando. Confira, em seguida, alguns dos benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n