{"id":29271,"date":"2020-12-18T16:44:18","date_gmt":"2020-12-18T19:44:18","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29271"},"modified":"2023-08-30T09:21:39","modified_gmt":"2023-08-30T12:21:39","slug":"8-dicas-para-reter-talentos-em-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/8-dicas-para-reter-talentos-em-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Reter talentos na organiza\u00e7\u00e3o: 8 dicas para evitar que seus colaboradores aceitem outras propostas"},"content":{"rendered":"\n\n
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Todo mundo sabe que reter talentos \u00e9 um dos principais desafios da \u00e1rea de Recursos Humanos. <\/strong>Afinal, como manter bons profissionais por mais tempo na sua empresa?<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 claro que outras propostas sempre vir\u00e3o, mas se a sua organiza\u00e7\u00e3o tiver um bom plano de reten\u00e7\u00e3o de talentos, com certeza vai conseguir competir e garantir que boa parte das pessoas permane\u00e7a no time.<\/p>\n\n\n\n

E n\u00e3o pense que o sal\u00e1rio \u00e9 o \u00fanico fator motivacional aqui, afinal, hoje as pessoas v\u00e3o al\u00e9m dos benef\u00edcios financeiros. H\u00e1 outras esferas que influenciam na perman\u00eancia de um colaborador em uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

O desafio \u00e9 grande? Com certeza, mas \u00e9 poss\u00edvel enfrent\u00e1-lo com sucesso. Para te ajudar, estruturamos este guia completo<\/strong> sobre reter talentos que, com certeza, vai te ajudar nessa miss\u00e3o. Confira!<\/p>\n\n\n\n

O que significa reter talentos na empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Reter talentos significa ser capaz de manter as pessoas trabalhando por mais tempo na sua empresa. Trata-se, portanto, de um conjunto de a\u00e7\u00f5es executadas pelo RH com o objetivo de manter elevada a motiva\u00e7\u00e3o <\/a>dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

O foco \u00e9 criar um ambiente de trabalho agrad\u00e1vel e saud\u00e1vel, al\u00e9m de fornecer perspectivas de crescimento e atender as necessidades dos funcion\u00e1rios. Dessa forma, s\u00e3o reduzidas as chances do profissional aceitar outras propostas de emprego.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 claro que reter talentos \u00e9 muito complexo, afinal, estamos lidando com expectativas e necessidades de seres humanos. A\u00e7\u00f5es pontuais n\u00e3o geram resultados duradouros, portanto, para colher os frutos \u00e9 preciso de uma boa estrat\u00e9gia que interligue v\u00e1rias esferas. At\u00e9 porque s\u00e3o v\u00e1rios os fatores que interferem na motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Qual \u00e9 o papel do fit cultural para reter talentos?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Quando o assunto \u00e9 reter talentos n\u00e3o tem como n\u00e3o falar de fit cultural<\/a>. Isso porque uma boa reten\u00e7\u00e3o de talentos come\u00e7a com uma atra\u00e7\u00e3o eficiente, ou seja, uma contrata\u00e7\u00e3o certeira.<\/p>\n\n\n\n

Toda empresa tem uma cultura organizacional<\/a>. Estamos falando sobre um conjunto de h\u00e1bitos, valores e comportamentos que guiam os colaboradores como um todo. No momento do recrutamento deve ser analisado se o candidato tem um perfil para se adaptar \u00e0 cultura da empresa,<\/strong> pois caso n\u00e3o tenha poder\u00e1 acabar resultando em um pedido de demiss\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 mais f\u00e1cil reter talentos que tenham um fit mais alto com a cultura da empresa. Essas pessoas se adaptam mais rapidamente aos processos e ao jeito de ser da organiza\u00e7\u00e3o. Trazer profissionais competentes, mas sem nenhum fit cultural pode ser muito prejudicial no m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os benef\u00edcios da reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/h2>\n\n\n\n

A reten\u00e7\u00e3o de talentos proporciona in\u00fameros benef\u00edcios aos colaboradores e, consequentemente, \u00e0 empresa como um todo. Confira:<\/p>\n\n\n\n

Melhora do clima organizacional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O clima organizacional funciona como um term\u00f4metro que tem como objetivo avaliar a percep\u00e7\u00e3o que as pessoas t\u00eam do ambiente de trabalho no qual est\u00e3o inseridas. Quando elas ficam pouco tempo em uma empresa significa que algo naquele lugar n\u00e3o vai bem e isso tem o poder de impactar todo o clima.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 bom trabalhar em um lugar em que est\u00e1 sempre entrando e saindo gente. Isso dificulta a gest\u00e3o do conhecimento, o andamento de projetos e at\u00e9 mesmo os relacionamentos que os colaboradores criam entre si.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, quando a reten\u00e7\u00e3o de talentos est\u00e1 funcionando as pessoas ficam mais tempo na mesma empresa, o que \u00e9 extremamente ben\u00e9fico para o clima como um todo.<\/p>\n\n\n\n

Diminui\u00e7\u00e3o de custos trabalhistas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Contratar e desligar profissionais custa caro. Toda vez que algu\u00e9m \u00e9 demitido ou pede demiss\u00e3o, a \u00e1rea de Recursos Humanos<\/a> precisa dedicar tempo e dinheiro para uma nova contrata\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tais esfor\u00e7os poderiam ser direcionados para outras necessidades, mas quando a reten\u00e7\u00e3o de colaboradores n\u00e3o est\u00e1 indo bem, essa fun\u00e7\u00e3o acaba ocupando mais espa\u00e7o do que deveria no dia a dia do profissional de RH.<\/p>\n\n\n\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que reter talentos tem o efeito contr\u00e1rio, contribuindo para diminuir os custos trabalhistas, afinal, o \u00edndice de desligamentos cai.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecimento do employer branding<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O employer branding<\/a> se trata de um conjunto de a\u00e7\u00f5es que t\u00eam como objetivo criar e manter uma imagem positiva de uma marca para os atuais colaboradores e para o mercado de maneira geral.<\/p>\n\n\n\n

Quando a sua empresa \u00e9 capaz de reter talentos, sabemos que os funcion\u00e1rios ficam mais satisfeitos e felizes. Como consequ\u00eancia, acabam disseminando uma imagem ainda melhor da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong> em que trabalham. Isso significa que ter uma boa estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o de profissionais contribui para, posteriormente, atrair outras pessoas para trabalharem na empresa.<\/p>\n\n\n\n

Afinal, se todo mundo fica bastante tempo trabalhando em um lugar deve ser porque h\u00e1 algo de bom l\u00e1, n\u00e9?<\/p>\n\n\n\n

Redu\u00e7\u00e3o do turnover<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O turnover<\/a> \u00e9 o \u00edndice que indica a rotatividade de funcion\u00e1rios em uma empresa, ou seja, a m\u00e9dia de trabalhadores que entram e saem da organiza\u00e7\u00e3o. \u00c9 claro que \u00e9 praticamente imposs\u00edvel levar esse indicador a zero, mas \u00e9 vi\u00e1vel tra\u00e7ar estrat\u00e9gias que visem reduzi-lo significativamente.<\/p>\n\n\n\n

Uma boa estrat\u00e9gia que vise manter os profissionais mais tempo na sua empresa tem o poder de reduzir essa entrada e sa\u00edda.<\/p>\n\n\n\n

Como reter talentos? 8 dicas para evitar a rotatividade!<\/h2>\n\n\n\n

Reter talentos exige uma estrat\u00e9gia bem consolidada e consistente. S\u00f3 assim \u00e9 poss\u00edvel enxergar os resultados no m\u00e9dio e longo prazo.<\/strong> Em seguida, confira dicas essenciais para evitar a rotatividade na empresa e manter \u00f3timos profissionais na sua empresa por mais tempo.<\/p>\n\n\n\n

Invista em planos de carreira<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O plano de carreira<\/a> se trata de um programa bem estruturado com o objetivo de estipular o caminho que cada profissional deve percorrer dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Dessa forma, os colaboradores ficam cientes sobre quais s\u00e3o as compet\u00eancias necess\u00e1rias para cada cargo, <\/strong>inclusive para crescer na \u00e1rea de interesse.<\/p>\n\n\n\n

E por que garantir planos de carreira \u00e9 importante para reter talentos? Porque todo profissional tem interesse em trabalhar em um lugar que oferece oportunidades e ferramentas para o crescimento.<\/p>\n\n\n\n

Sem um plano de carreira voc\u00ea pode ficar sem perspectivas futuras no trabalho e come\u00e7ar a se sentir desmotivado, o que pode acabar resultando em turnover.<\/p>\n\n\n\n

Acompanhe o clima organizacional com frequ\u00eancia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Como j\u00e1 falamos, o clima organizacional se trata de um term\u00f4metro que avalia a percep\u00e7\u00e3o dos colaboradores em rela\u00e7\u00e3o ao ambiente de trabalho no qual est\u00e3o inseridos. <\/p>\n\n\n\n

Uma empresa com um clima organizacional ruim pode impactar negativamente a produtividade<\/a>, motiva\u00e7\u00e3o e felicidade dos profissionais. E ningu\u00e9m quer trabalhar em um lugar assim, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n

Por isso, realizar pesquisas de clima organizacional<\/a> \u00e9 importante realizar monitoramentos frequentes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 percep\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios<\/strong> e entender a causa raiz dos problemas.<\/p>\n\n\n\n

Cultive uma boa cultura organizacional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A cultura organizacional \u00e9 o conjunto de costumes, valores e h\u00e1bitos de uma organiza\u00e7\u00e3o. Trata-se da identidade, ou seja, o DNA da empresa. Funciona como um guia de comportamento e mentalidade para os colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Ambientes corporativos com culturas t\u00f3xicas podem ser nociv<\/strong>os <\/strong>e afetar a produtividade e felicidade das pessoas. Estamos falando sobre empresas que pregam competitividade excessiva, estabelecem metas inalcan\u00e7\u00e1veis ou at\u00e9 mesmo despriorizam o equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional.<\/p>\n\n\n\n

Esses s\u00e3o alguns exemplos, mas existem v\u00e1rios tipos de culturas organizacionais t\u00f3xicas que podem acabar levando ao aumento da insatisfa\u00e7\u00e3o e, consequentemente, maior rotatividade de colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Contrate profissionais com fit cultural<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Como j\u00e1 citado anteriormente, a reten\u00e7\u00e3o de talentos come\u00e7a com um bom recrutamento. Isso porque uma contrata\u00e7\u00e3o equivocada tem mais chances de ocasionar um desligamento precoce.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quando o RH est\u00e1 em busca de profissionais para preencher uma vaga n\u00e3o pode deixar de analisar o fit cultural, ou seja, o quanto o perfil do candidato \u00e9 pr\u00f3ximo \u00e0 cultura da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Vamos supor, por exemplo, que a empresa \u00e9 muito hier\u00e1rquica e o profissional que est\u00e1 concorrendo \u00e0 vaga est\u00e1 totalmente acostumado a trabalhar em uma estrutura mais flu\u00edda e sem hierarquia.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 claro que algumas pessoas tem uma capacidade de adaptabilidade maior <\/strong>ou podem estar buscando por mudan\u00e7as. A quest\u00e3o do fit cultural analisa diversas caracter\u00edsticas e fatores, portanto, n\u00e3o se pode eliminar um candidato s\u00f3 porque ele n\u00e3o condiz com um ponto da cultura da empresa.<\/p>\n\n\n\n

De qualquer forma, o que deve ficar claro \u00e9 que se o fit cultural \u00e9 um ponto importante e deve ser levado em considera\u00e7\u00e3o no momento da contrata\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Reconhe\u00e7a um bom trabalho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Todo ser humano sente necessidade de ter o seu trabalho reconhecido. No ambiente corporativo n\u00e3o \u00e9 diferente: os seus colaboradores desejam receber diferentes tipos de reconhecimentos por um trabalho bem feito.<\/p>\n\n\n\n

Existem v\u00e1rias maneiras de se fazer isso, por exemplo, bonifica\u00e7\u00f5es salariais, benef\u00edcios extras ou at\u00e9 mesmo um reconhecimento diante do time.<\/strong> \u00c0s vezes, o que as pessoas mais precisam para se sentirem motivadas \u00e9 um \u201cMuito obrigada, voc\u00ea fez um \u00f3timo trabalho!\u201d.<\/em><\/p>\n\n\n\n

E \u00e9 claro que funcion\u00e1rios que sentem que seus trabalhos s\u00e3o valorizados tendem a se sentir mais satisfeitos e felizes.<\/p>\n\n\n\n

Conte com lideran\u00e7as bem preparadas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

As lideran\u00e7as<\/a> t\u00eam um papel important\u00edssimo quando o assunto \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos. Em casos mais agudos, um l\u00edder mal preparado pode se tornar o motivo de um pedido de desligamento, ou seja, a empresa acaba perdendo \u00f3timos profissionais porque n\u00e3o treinou adequadamente as suas lideran\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n

Nunca podemos nos esquecer de que ser um l\u00edder \u00e9 diferente de ser um chefe, ou seja, \u00e9 preciso ter bagagem t\u00e9cnica, mas tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio saber lidar com pessoas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de direcionarem, darem feedbacks<\/a> e orientarem, as lideran\u00e7as de uma empresa tamb\u00e9m s\u00e3o figuras aspiracionais e guardi\u00f5es da cultura, ou seja, s\u00e3o profissionais que acabam servindo de modelo para outros colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Dedicar tempo e dinheiro em treinamentos adequados para a lideran\u00e7a \u00e9 essencial para garantir uma estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o de talentos eficaz.<\/p>\n\n\n\n

Crie uma cultura de feedback<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Por incr\u00edvel que pare\u00e7a, n\u00e3o s\u00e3o todas as empresas que contam com uma cultura de feedback bem estabelecida. Garantir ciclos frequentes de feedback \u00e9 necess\u00e1rio  para que se crie o h\u00e1bito e todos os colaboradores entendam a import\u00e2ncia dessa ferramenta.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 durante um momento formal de feedback que l\u00edder e liderado avaliam erros, acertos, conquistas, falhas, melhorias e criam um plano de desenvolvimento.<\/strong> Sem isso, muitos profissionais podem se sentir perdidos e, consequentemente, desmotivados.<\/p>\n\n\n\n

O feedback \u00e9 valioso para reconhecer um bom trabalho, avaliar rotas corretivas quando a pessoa n\u00e3o est\u00e1 performando conforme o esperado e tamb\u00e9m para tra\u00e7ar um plano de a\u00e7\u00e3o com foco na promo\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Ofere\u00e7a benef\u00edcios corporativos<\/strong> diferenciados<\/h3>\n\n\n\n

Est\u00e1 enganado quem ainda acredita que o sal\u00e1rio \u00e9 o \u00fanico fator motivacional para manter um profissional por mais tempo em uma empresa. \u00c9 claro que \u00e9 importante, mas de nada adianta oferecer um enorme sal\u00e1rio se todo o resto n\u00e3o anda bem.<\/p>\n\n\n\n

Os benef\u00edcios corporativos ajudam a complementar essa balan\u00e7a.<\/strong> Hoje em dia, \u00e9 comum as organiza\u00e7\u00f5es oferecerem vale-alimenta\u00e7\u00e3o, vale-transporte, plano de sa\u00fade e por a\u00ed vai.<\/p>\n\n\n\n

Mas o exerc\u00edcio que precisa estar no radar do RH \u00e9 o seguinte: como ir al\u00e9m e atender as necessidades mais atuais dos colaboradores?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Estamos falando sobre cuidados com a sa\u00fade mental, um assunto cada vez mais em alta e que precisa da aten\u00e7\u00e3o das empresas. Ter um olhar atento em rela\u00e7\u00e3o ao tratamento e preven\u00e7\u00e3o de dist\u00farbios mentais \u00e9 essencial, afinal, n\u00e3o \u00e9 novidade que a depress\u00e3o j\u00e1 \u00e9 uma das principais causas de afastamento do trabalho.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Investir na psicoterapia como um benef\u00edcio corporativo<\/a> \u00e9 bom para o colaborador e para a empresa, pois todo mundo sai ganhando. Infelizmente, esse ainda \u00e9 um servi\u00e7o elitizado no Brasil e existem diversos tabus em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade mental. <\/strong>Muitas pessoas convivem com ansiedade, depress\u00e3o e outros problemas e n\u00e3o procuram ajuda porque t\u00eam preconceito ou simplesmente porque n\u00e3o t\u00eam acesso.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, as empresas j\u00e1 podem oferecer um benef\u00edcio de acordo com as necessidades mais atuais das pessoas: a psicoterapia, o cuidado com a sa\u00fade mental.<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Qualidade de vida X reten\u00e7\u00e3o de talentos: qual \u00e9 a rela\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n

Garantir a qualidade de vida dos seus funcion\u00e1rios n\u00e3o \u00e9 mais um diferencial, \u00e9 uma prioridade. A maioria das pessoas deseja trabalhar em um lugar que proporcione mais equil\u00edbrio entre vida pessoal e profissional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estamos falando sobre v\u00e1rios pontos, como flexibilidade de hor\u00e1rios, home office<\/a> e, \u00e9 claro, incentivo aos cuidados com a sa\u00fade f\u00edsica e mental. Levantar a bandeira da qualidade de vida no dia a dia e inclu\u00ed-la na cultura organizacional \u00e9 importante para demonstrar \u00e0s pessoas que essa \u00e9 uma quest\u00e3o relevante na empresa.<\/p>\n\n\n\n

Discurso e pr\u00e1tica devem caminhar alinhados. Essa \u00e9 a \u00fanica maneira de se manter coerente e evitar a perda de profissionais por conta de Burnout<\/a> e outras quest\u00f5es que afligem a sa\u00fade f\u00edsica e mental das pessoas, levando-as \u00e0 exaust\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Hoje, n\u00e3o podemos mais negar que a quest\u00e3o da qualidade de vida est\u00e1 diretamente relacionada \u00e0 reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/strong> Se a sua empresa ainda n\u00e3o tem iniciativas voltadas para essa esfera, conte com o Vittude Corporate.<\/p>\n\n\n\n

Seremos o seu parceiro ideal para levar uma cultura de sa\u00fade mental \u00e0 sua empresa<\/strong> e fomentar o tratamento e preven\u00e7\u00e3o de dist\u00farbios mentais. Cuidar do bem-estar do seu ativo mais precioso, o colaborador, nunca foi t\u00e3o f\u00e1cil.<\/p>\n\n\n\n

Confira todos os nossos servi\u00e7os e vantagens: fale com um dos especialistas do Vittude Corporate!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Reter talentos pode ser um desafio, ainda mais em um mercado competitivo. Mas, afinal, como fazer para que seus colaboradores n\u00e3o queiram partir para outra oportunidade t\u00e3o facilmente? Veja as dicas!<\/p>\n","protected":false},"author":1563,"featured_media":29272,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3882],"tags":[3908,3912],"class_list":["post-29271","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-saude-ocupacional","tag-gestao-de-pessoas","tag-recursos-humanos"],"acf":[],"yoast_head":"\n8 dicas para reter talentos em sua empresa! - Blog Vittude<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Reter talentos \u00e9 um dos grandes desafios enfrentados pela \u00e1rea de Recursos Humanos. 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