{"id":29181,"date":"2020-08-13T09:00:00","date_gmt":"2020-08-13T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29181"},"modified":"2023-08-30T09:20:05","modified_gmt":"2023-08-30T12:20:05","slug":"profissoes-do-futuro-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/profissoes-do-futuro-rh\/","title":{"rendered":"As 21 profiss\u00f5es do futuro em Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\n\n
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Um estudo<\/a> realizado pela Cognizant trouxe uma rela\u00e7\u00e3o de 21 profiss\u00f5es do futuro para profissionais da \u00e1rea de Recursos Humanos. <\/strong>O relat\u00f3rio de previs\u00f5es leva em considera\u00e7\u00e3o as novas tecnologias, como intelig\u00eancia artificial, automa\u00e7\u00f5es, rob\u00f4s, Big Data, al\u00e9m das novas necessidades que surgiram em consequ\u00eancia do cen\u00e1rio de pandemia causado pela COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o podemos negar que os h\u00e1bitos de consumo mudaram e rapidamente as empresas precisaram se adaptar ao novo contexto.<\/a> Dessa forma, tend\u00eancias que ainda engatinhavam evolu\u00edram em poucas semanas e o dia a dia de trabalho mudou para muita gente. <\/p>\n\n\n\n

Como fruto das novas necessidades, surgem novas posi\u00e7\u00f5es, principalmente para o RH, que \u00e9 uma \u00e1rea com um papel cada vez mais estrat\u00e9gico nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O que as profiss\u00f5es do futuro do RH englobam?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 v\u00e1lido ressaltar que as 21 profiss\u00f5es do futuro do RH que s\u00e3o abordadas no estudo citado neste artigo abrangem cinco \u00e1reas. Assim elas s\u00e3o direcionadas a partir da pandemia da COVID-19 e a nova era de Intelig\u00eancia Artificial, algoritmos e automa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

1. Bem-estar<\/h3>\n\n\n\n

Nunca foi t\u00e3o importante como agora impulsionar o bem-estar no dia a dia de trabalho.<\/a> Isso porque al\u00e9m do crescimento da economia digital e o estresse que tudo isso acarreta, tamb\u00e9m precisamos lidar com o coronav\u00edrus. Muitos dos novos cargos de RH t\u00eam como objetivo orientar e impulsionar o bem-estar dos funcion\u00e1rios dentro de uma empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2. Confian\u00e7a organizacional<\/h3>\n\n\n\n

Os profissionais do RH est\u00e3o em uma posi\u00e7\u00e3o na qual s\u00e3o guardi\u00f5es da \u00e9tica e responsabilidade nos ambientes de trabalho.<\/strong> O crescimento de uma \u201ccultura de dados\u201d est\u00e1 aumentando esse requisito, afinal, \u00e9 importante garantir que existam seres humanos nesse looping para que haja justi\u00e7a e responsabilidade entre as lideran\u00e7as do RH.<\/p>\n\n\n\n

3. Criatividade e inova\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

Em um mundo p\u00f3s-coronav\u00edrus tudo pode se transformar em virtual, afinal, nos acostumamos com esse novo cen\u00e1rio devido ao distanciamento social. Assim, as novas fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades do RH giram tamb\u00e9m em torno desta tend\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

4. Literacia de dados<\/h3>\n\n\n\n

Os profissionais de RH devem garantir que os dados se tornem parte do dia a dia da organiza\u00e7\u00e3o. <\/strong>As fun\u00e7\u00f5es desta \u00e1rea no futuro precisam ser capazes de exemplificar as suas decis\u00f5es baseadas em evid\u00eancias de dados.<\/p>\n\n\n\n

5. Parcerias entre humanos e m\u00e1quinas<\/h3>\n\n\n\n

Mais do que nunca a rela\u00e7\u00e3o entre humanos e m\u00e1quinas se intensificar\u00e1 e repercutir\u00e1 nas empresas, ocasionando \u00e0 cria\u00e7\u00e3o de novas fun\u00e7\u00f5es do RH.<\/a> O foco \u00e9 a colabora\u00e7\u00e3o<\/a> e n\u00e3o a competi\u00e7\u00e3o com as m\u00e1quinas.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o as 21 profiss\u00f5es do futuro do RH?<\/h2>\n\n\n\n

1. HR Data Detective<\/h3>\n\n\n\n

Por mais que muitas empresas tenham focado nos \u00faltimos anos em contratar cientistas de dados, a \u00e1rea de RH n\u00e3o foi uma prioridade nesse sentido. O detetive de dados ser\u00e1 respons\u00e1vel por investigar os mist\u00e9rios do Big Data,<\/strong> reunindo, compilando e garantindo a disponibilidade de dados de qualidade. <\/p>\n\n\n\n

Ele ir\u00e1 filtrar e investigar dados sobre pessoas baseando-se em diversas fontes, como gest\u00e3o de capital humano, RH, pesquisas com funcion\u00e1rios, portais de benef\u00edcios, planejamento de sucess\u00e3o etc.<\/p>\n\n\n\n

2. WHF Facilitator<\/h3>\n\n\n\n

Visto que o trabalho remoto<\/a> \u00e9 a nova realidade das empresas durante e ap\u00f3s a pandemia, ser\u00e1 necess\u00e1rio otimizar os processos relacionados \u00e0 tecnologia.<\/strong> Para isso, ser\u00e1 requisitado o facilitador de TI, respons\u00e1vel pela garantia da tecnologia necess\u00e1ria para que todos trabalhem a dist\u00e2ncia, al\u00e9m da avalia\u00e7\u00e3o, or\u00e7amento e integra\u00e7\u00e3o de novas ferramentas de colabora\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n\n\n\n

3. Head of Business Behavior<\/h3>\n\n\n\n

Este profissional ser\u00e1 respons\u00e1vel por ajudar na compreens\u00e3o do comportamento dos colaboradores de uma empresa.<\/strong> Dados emocionais, de intera\u00e7\u00e3o e desempenho ser\u00e3o primordiais para que sejam desenvolvidas estrat\u00e9gias orientadas por dados em esferas como: experi\u00eancia e satisfa\u00e7\u00e3o do funcion\u00e1rio; colabora\u00e7\u00e3o entre empresas; ambientes de trabalho bem sucedidos e inteligentes etc.<\/p>\n\n\n\n

4. Strategic HR Business Continuity Director<\/h3>\n\n\n\n

A pandemia do coronav\u00edrus foi um grande alerta para as \u00e1reas de Recursos Humanos que, infelizmente, n\u00e3o estava pronta para os desafios que vieram. Esse profissional ser\u00e1 respons\u00e1vel por liderar iniciativas e suavizar incidentes que possam perturbar o ambiente de trabalho<\/strong>, minimizando os impactos no dia a dia dos colaboradores. A sua responsabilidade \u00e9 proteger a for\u00e7a de trabalho, garantindo a produtividade<\/a> e resili\u00eancia cont\u00ednuas.<\/p>\n\n\n\n

5. Algorithm Bias Auditor<\/h3>\n\n\n\n

Visto que a Intelig\u00eancia Artificial vem ganhando cada vez mais espa\u00e7o nos neg\u00f3cios, \u00e9 importante garantir que seus algoritmos sejam legais, justos e representem os valores da organiza\u00e7\u00e3o. Este profissional ir\u00e1 liderar uma equipe respons\u00e1vel por conduzir uma investiga\u00e7\u00e3o met\u00f3dica e rigorosa em rela\u00e7\u00e3o aos algoritmos <\/strong>de todas as unidades de neg\u00f3cios da empresa.<\/p>\n\n\n\n

6. Second-Act Coach<\/h3>\n\n\n\n

A pandemia do coronav\u00edrus mudou muita coisa dentro das empresas, mas algo \u00e9 certo: ningu\u00e9m quer perder seus funcion\u00e1rios. O papel deste profissional ser\u00e1 ajudar e orientar os colaboradores no que diz respeito \u00e0s suas trajet\u00f3rias profissionais <\/strong>por meio de uma jornada de quatro est\u00e1gios: despertar, definir, combinar e preparar. \u00c9 uma posi\u00e7\u00e3o muito importante quando o assunto \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n\n\n\n

7. Uni4Life Coordinator<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A Uni4Life ser\u00e1 uma universidade focada em um ensino personalizado de acordo com o ritmo e perfil de aprendizado de cada aluno. Entre os m\u00e9todos de ensino estar\u00e3o livros, gamifica\u00e7\u00e3o etc. O diferencial \u00e9 que a Uni4Life ser\u00e1 uma plataforma de intelig\u00eancia artificial que monta o perfil dos alunos de acordo com seus dados das redes sociais.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este profissional que ir\u00e1 trabalhar com a tecnologia Uni4Life estar\u00e1 atuando no dia a dia desta ferramenta que tem como objetivo coletar dados sobre alunos para construir um perfil de aprendizagem atualizado. A ferramenta em quest\u00e3o \u00e9 moderna e usufrui de algoritmos preditivos que fazem recomenda\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para cada perfil de aluno. <\/p>\n\n\n\n

O Uni4Life Coordinator deve ser apaixonado por aprender e ser curioso, sempre em busca de novos conhecimentos e habilidades, sendo respons\u00e1vel por orientar os alunos em rela\u00e7\u00e3o aos caminhos de aprendizado.<\/p>\n\n\n\n

8. Chatbot & Human Facilitator<\/h3>\n\n\n\n

O processamento da voz na tecnologia est\u00e1 melhorando ao longo dos anos. Este profissional em quest\u00e3o atuar\u00e1 como um facilitador humano para ajudar a alavancar a voz como uma plataforma para melhor engajamento digital do funcion\u00e1rio.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Se algu\u00e9m est\u00e1 doente e n\u00e3o conseguir\u00e1 trabalhar, por exemplo, bastaria uma intera\u00e7\u00e3o com o chatbot para desencadear uma mensagem ao gestor e seriam feitos os ajustes de cronograma.<\/p>\n\n\n\n

Os chatbots tamb\u00e9m ser\u00e3o utilizados para melhorar o envolvimento dos funcion\u00e1rios e a conclus\u00e3o de tarefas, al\u00e9m de reduzir o trabalho rotineiro do RH.<\/p>\n\n\n\n

9. Gig Economy Manager<\/h3>\n\n\n\n

Este profissional \u00e9 respons\u00e1vel pelo bom funcionamento da plataforma de mercado de talentos internos de uma empresa.<\/strong> O foco aqui \u00e9 operar de tal forma que 80% dos funcion\u00e1rios sejam obrigados a mudarem as suas fun\u00e7\u00f5es, projetos ou equipes duas vezes por ano (empresas como o Google fazem isso). <\/p>\n\n\n\n

Este modelo ajuda a tornar o modelo de trabalho mais atrativo e tamb\u00e9m usufruir de diferentes habilidades dos profissionais. Dessa forma, a contrata\u00e7\u00e3o externa cai e os talentos dentro de casa ganham maior visibilidade.<\/p>\n\n\n\n

10. Human Bias Officer<\/h3>\n\n\n\n

A maioria das empresas hoje j\u00e1 se deu conta de que aumentar a diversidade e a inclus\u00e3o na organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 essencial. Apesar de algumas iniciativas j\u00e1 serem feitas no dia a dia, este profissional tem como responsabilidade atenuar ainda mais o preconceito em todas as fun\u00e7\u00f5es supervisionadas pelo RH. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta pessoa ir\u00e1 garantir que todos os funcion\u00e1rios sejam tratados de forma justa, do recrutamento ao desligamento, independentemente da ra\u00e7a, etnia, g\u00eanero, religi\u00e3o, situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica, orienta\u00e7\u00e3o sexual, idade, cultura, origem. Para guiar as tomadas de decis\u00f5es, o profissional em quest\u00e3o utilizar\u00e1 os algoritmos, a automa\u00e7\u00e3o e a intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n\n\n\n

11. Future of Work Leader<\/h3>\n\n\n\n

Este profissional ser\u00e1 um estrategista s\u00eanior dentro do RH, que ser\u00e1 respons\u00e1vel por estudar as novas fun\u00e7\u00f5es que cada neg\u00f3cio vai precisar nos pr\u00f3ximos anos<\/strong>, de acordo com as mudan\u00e7as e tend\u00eancias do mercado. <\/p>\n\n\n\n

Essa pessoa ter\u00e1 como fun\u00e7\u00e3o principal fazer uma ponte entre a estrat\u00e9gia corporativa e a fun\u00e7\u00e3o do RH no que diz respeito a pensar sobre as pr\u00f3ximas lideran\u00e7as no futuro do trabalho e as habilidades exigidas<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

12. Human-Machine Teaming Manager<\/h3>\n\n\n\n

A colabora\u00e7\u00e3o entre homem e m\u00e1quina \u00e9 essencial na nova for\u00e7a de trabalho. H\u00e1 uma enorme oportunidade para combinarmos os pontos fortes dos humanos e dos rob\u00f4s\/IA em prol dos objetivos de uma empresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

A fun\u00e7\u00e3o deste profissional, portanto, ser\u00e1 desenvolver um sistema de intera\u00e7\u00e3o por meio do qual humanos e m\u00e1quinas  comunicam mutuamente suas capacidades, inten\u00e7\u00f5es, objetivos e planejam uma tarefa.<\/p>\n\n\n\n

13. Workplace Environmental Architect<\/h3>\n\n\n\n

Os ambientes dos escrit\u00f3rios n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o saud\u00e1veis e nem ajudam na quest\u00e3o de produtividade dos funcion\u00e1rios. Mesmo assim, as organiza\u00e7\u00f5es t\u00eam a oportunidade de melhorar isso com este profissional que atuar\u00e1 como um arquiteto ambiental do local de trabalho. <\/strong>Esta pessoa ser\u00e1 respons\u00e1vel por garantir escrit\u00f3rios projetados com foco na sa\u00fade e bem-estar.<\/p>\n\n\n\n

14. Chief Climate Response Leader<\/h3>\n\n\n\n

Preocupa\u00e7\u00f5es com o clima s\u00e3o cada vez mais crescentes o papel deste profissional ser\u00e1 defender a posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a da organiza\u00e7\u00e3o no que diz respeito \u00e0 constru\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia sustent\u00e1vel <\/strong>de tal forma que isso seja comunicado aos funcion\u00e1rios, potenciais clientes e p\u00fablico no geral. <\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 importante porque as pessoas se preocupam com os valores e a cultura dentro de uma empresa e est\u00e3o sempre analisando a posi\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas.<\/p>\n\n\n\n

15. Director of Well-Being<\/h3>\n\n\n\n

A pandemia do novo coronav\u00edrus evidenciou o qu\u00e3o importante \u00e9 para as empresas terem uma estrat\u00e9gia focada em bem-estar.<\/a> Mesmo antes da COVID-19 muitos profissionais j\u00e1 estavam experimentando o esgotamento no trabalho, o que deixava rastros negativos na sa\u00fade f\u00edsica e mental. <\/p>\n\n\n\n

O Director of Well-Being ser\u00e1 respons\u00e1vel por criar uma estrat\u00e9gia em toda a organiza\u00e7\u00e3o com o foco na manuten\u00e7\u00e3o do bem-estar dos funcion\u00e1rios <\/strong>para que sejam mais produtivos, engajados e estejam saud\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

16. Chief Purpose Planner<\/h3>\n\n\n\n

\u201cProp\u00f3sito\u201d \u00e9 a palavra da vez. Este profissional ser\u00e1 respons\u00e1vel por moldar e promover um prop\u00f3sito corporativo<\/strong> que esteja alinhado com clientes e funcion\u00e1rios.  Isso porque um prop\u00f3sito corporativo claro e bem definido atrai clientes, assim como envolve ainda mais os colaboradores de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

17. Human Network Analyst<\/h3>\n\n\n\n

O organograma tradicional de uma empresa n\u00e3o traduz realmente como o trabalho \u00e9 feito e conduzido no dia a dia. Representa um sistema hier\u00e1rquico desatualizado n\u00e3o adequado para o futuro do trabalho. <\/p>\n\n\n\n

Este profissional ser\u00e1 respons\u00e1vel por sintetizar e analisar a rede atual de profissionais dentro da organiza\u00e7\u00e3o e fornecer um raio-x de funcionamento interno. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Com o uso de intelig\u00eancia artificial e dados, o RH ser\u00e1 capaz de se concentrar em quebrar estruturas restritivas e processos, reunindo as pessoas certas na velocidade necess\u00e1ria.<\/p>\n\n\n\n

18. Employee Enablement Coach<\/h3>\n\n\n\n

A reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/a> \u00e9 um dos grandes desafios de boa parte das empresas e j\u00e1 se sabe que para manter seus colaboradores \u00e9 preciso ir muito al\u00e9m de sal\u00e1rios e cargos. <\/p>\n\n\n\n

Justamente por isso este profissional ser\u00e1 necess\u00e1rio e atuar\u00e1 como um conselheiro e advogado na identifica\u00e7\u00e3o de necessidades, preocupa\u00e7\u00f5es e desejos dos colaboradores<\/strong> que podem contribuir para que se mantenham produtivos e engajados. Ele criar\u00e1 estrat\u00e9gias de capacita\u00e7\u00e3o e planos individuais para cada funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

19. VR Immersion Counselor<\/h3>\n\n\n\n

J\u00e1 sabemos que a Realidade Virtual tem um impacto enorme em diferentes fun\u00e7\u00f5es da \u00e1rea de RH e potencial para melhorar muitos processos de atra\u00e7\u00e3o de talentos<\/a> e treinamentos. <\/p>\n\n\n\n

O VR Immersion Counselor \u00e9 um profissional que ficar\u00e1 respons\u00e1vel por projetar, facilitar, personalizar e dimensionar a implementa\u00e7\u00e3o <\/strong>de treinamentos e da colabora\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

20. Distraction Prevention Coach<\/h3>\n\n\n\n

Por mais que a tecnologia tenha os seus benef\u00edcios, tamb\u00e9m tem causado uma ansiedade enorme nas pessoas, al\u00e9m de atrapalhar a concentra\u00e7\u00e3o nas tarefas do dia a dia. <\/p>\n\n\n\n

Diante deste cen\u00e1rio preocupante, o profissional em quest\u00e3o ser\u00e1 respons\u00e1vel por ajudar os colaboradores da empresa a eliminarem a obsess\u00e3o digital <\/strong>com seus smartphones e voltarem a redescobrir o que \u00e9 saud\u00e1vel e como serem mais produtivos.<\/p>\n\n\n\n

21. Genetic Diversity Officer<\/h3>\n\n\n\n

Este profissional tem como fun\u00e7\u00e3o trabalhar para garantir a inclus\u00e3o gen\u00e9tica dentro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong> A sua principal responsabilidade ser\u00e1 facilitar a lucratividade e produtividade da organiza\u00e7\u00e3o enquanto promove um ambiente mais inclusivo geneticamente.<\/p>\n\n\n\n

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Um estudo realizado pela Cognizant trouxe uma rela\u00e7\u00e3o de 21 profiss\u00f5es do futuro para profissionais da \u00e1rea de Recursos Humanos. O relat\u00f3rio de previs\u00f5es leva em considera\u00e7\u00e3o as novas tecnologias, como intelig\u00eancia artificial, automa\u00e7\u00f5es, rob\u00f4s, Big Data, al\u00e9m das novas necessidades que surgiram em consequ\u00eancia do cen\u00e1rio de pandemia causado pela COVID-19. 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