{"id":29179,"date":"2020-08-12T10:00:00","date_gmt":"2020-08-12T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29179"},"modified":"2023-08-30T09:20:44","modified_gmt":"2023-08-30T12:20:44","slug":"presenteismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/presenteismo\/","title":{"rendered":"Presente\u00edsmo: o que \u00e9, principais causas e como evit\u00e1-lo na empresa"},"content":{"rendered":"\n\n
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Um dos grandes problemas que as empresas enfrentam hoje em dia \u00e9 o presente\u00edsmo<\/strong>, que diz respeito a um colaborador que est\u00e1 presente fisicamente na trabalho, mas n\u00e3o est\u00e1 totalmente conectado em sua fun\u00e7\u00e3o e responsabilidades. <\/p>\n\n\n\n

Esta \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o comum que, infelizmente, atrapalha a produtividade dos profissionais e ocasiona em preju\u00edzos para a pr\u00f3pria empresa.<\/p>\n\n\n\n

Um estudo<\/a> realizado pela ISMA-BR revelou que 23% da popula\u00e7\u00e3o adulta \u00e9 presente\u00edsta<\/strong>, um n\u00famero que no setor industrial pode chegar a 35%. Bom, mas o que causa o presente\u00edsmo e quais s\u00e3o as suas consequ\u00eancias? Como as organiza\u00e7\u00f5es podem trabalhar para que esse tipo de situa\u00e7\u00e3o n\u00e3o afete os seus funcion\u00e1rios e, consequentemente, afete negativamente a empresa tamb\u00e9m?<\/p>\n\n\n\n

Vamos responder a essas e outras perguntas neste artigo completo sobre o assunto. Continue a leitura para conferir tudo!<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 presente\u00edsmo?<\/h2>\n\n\n\n

O presente\u00edsmo \u00e9 uma condi\u00e7\u00e3o na qual uma pessoa vai trabalhar, ou seja, est\u00e1 presente fisicamente no escrit\u00f3rio, mas n\u00e3o consegue se concentrar e desempenhar adequadamente a sua fun\u00e7\u00e3o.<\/strong> Isso significa que ela est\u00e1 presente em corpo, mas distante em esp\u00edrito. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 normal que isso aconte\u00e7a de vez em quando com todo mundo, afinal, \u00e0s vezes somos atingidos por preocupa\u00e7\u00f5es pessoais, no entanto, o problema \u00e9 quando isso se torna uma rotina.<\/p>\n\n\n\n

Vale ressaltar que o presente\u00edsmo pode ser resultado de problemas de sa\u00fade, com a fam\u00edlia, financeiros, ou seja, quest\u00f5es externas ao trabalho. Mas tamb\u00e9m pode ser resultado de uma insatisfa\u00e7\u00e3o com a pr\u00f3pria empresa. O profissional vai todos os dias ao trabalho, mas n\u00e3o consegue se vincular emocionalmente com as suas responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

O que causa o presente\u00edsmo?<\/h2>\n\n\n\n

Como citado anteriormente, existem v\u00e1rias causas que podem levar ao presente\u00edsmo, portanto, \u00e9 v\u00e1lido conhecer bem cada uma delas para ficar atento em rela\u00e7\u00e3o ao que pode ser feito para prevenir este problema dentro da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Doen\u00e7as n\u00e3o relatadas<\/h3>\n\n\n\n

Muitas vezes a pessoa pode estar enfrentando uma doen\u00e7a f\u00edsica ou psicol\u00f3gica e ter vergonha ou receio de relatar \u00e0 empresa. Isso acontece, principalmente, em rela\u00e7\u00e3o aos problemas como depress\u00e3o<\/a> e ansiedade, que ainda s\u00e3o vistos como um tabu por parte da sociedade. A pessoa que est\u00e1 enfrentando a doen\u00e7a psicol\u00f3gica tem medo de se expor e ser julgada, o que \u00e9 nocivo para o seu bem-estar.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Para evitar esse tipo de situa\u00e7\u00e3o, cabe \u00e0 empresa assumir a responsabilidade de criar uma cultura de sa\u00fade mental no ambiente corporativo<\/a> e desmistificar as doen\u00e7as mentais, criando abertura para que os funcion\u00e1rios consigam falar sobre o assunto sem medo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Carga excessiva de trabalho<\/h3>\n\n\n\n

Outro ponto que pode ocasionar no presente\u00edsmo \u00e9 a carga excessiva de trabalho, afinal, as pessoas que trabalham demais se sentem sobrecarregadas e podem at\u00e9 desencadear a S\u00edndrome do Burnout<\/a>. Como consequ\u00eancia, ficam exaustas e chegam ao \u00e1pice, n\u00e3o conseguindo mais se concentrar e desempenhar adequadamente as suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Esta tamb\u00e9m \u00e9 uma quest\u00e3o de sa\u00fade mental, afinal, quando a empresa incentiva cargas de trabalho excessivas n\u00e3o est\u00e1 cuidando do bem-estar f\u00edsico e psicol\u00f3gico dos seus colaboradores.<\/strong> Tanto os discursos como a pr\u00e1tica devem focar em uma carga hor\u00e1ria saud\u00e1vel e de acordo com a lei.<\/p>\n\n\n\n

Clima organizacional t\u00f3xico<\/h3>\n\n\n\n

Um clima organizacional<\/a> t\u00f3xico tem como consequ\u00eancia funcion\u00e1rios insatisfeitos e desmotivados<\/strong>, o que tamb\u00e9m pode ocasionar no presente\u00edsmo. Um clima ruim pode ser caracterizado por fofocas, alta competitividade, agressividade, aus\u00eancia de feedbacks, gest\u00f5es ineficientes, cargas de trabalho excessivas e por a\u00ed vai. <\/p>\n\n\n\n

Quanto mais funcion\u00e1rios infelizes a sua empresa tiver, maiores s\u00e3o as chances deles produzirem menos<\/a> e, consequentemente, se desconectarem do dia a dia de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Problemas pessoais<\/h3>\n\n\n\n

Diversos problemas pessoais podem causar preocupa\u00e7\u00f5es excessivas, por exemplo, quest\u00f5es financeiras e conflitos familiares. \u00c9 claro que nem sempre as quest\u00f5es internas podem justificar o presente\u00edsmo, por\u00e9m, em alguns momentos da vida as pessoas passam por problemas t\u00e3o grandes que n\u00e3o conseguem evitar a interfer\u00eancia na esfera de trabalho.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para amenizar, \u00e9 importante que os gestores estejam atentos em rela\u00e7\u00e3o ao comportamento dos membros dos seus times e estejam abertos para a comunica\u00e7\u00e3o clara e honesta. Muitas vezes, uma boa conversa j\u00e1 pode ocasionar em solu\u00e7\u00f5es que ajudem a reduzir o presente\u00edsmo.<\/p>\n\n\n\n

Insatisfa\u00e7\u00e3o profissional<\/h3>\n\n\n\n

Por fim o presente\u00edsmo tamb\u00e9m pode ser consequ\u00eancia de diversos fatores internos referentes \u00e0 empresa, sendo os principais: falta de perspectiva de crescimento, aus\u00eancia de plano de carreira e feedbacks<\/a>, falta de reconhecimento e at\u00e9 m\u00e1 gest\u00e3o da lideran\u00e7a<\/a>. Tudo isso tem o poder de afetar a satisfa\u00e7\u00e3o e a produtividade dos colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o as consequ\u00eancias do presente\u00edsmo?<\/h2>\n\n\n\n

As consequ\u00eancias do presente\u00edsmo afetam tanto o colaborador como a empresa, afinal, ambos est\u00e3o interligados. O fato de um profissional estar presente fisicamente no trabalho, mas n\u00e3o conseguir desempenhar conforme o esperado afeta tanto os demais funcion\u00e1rios como a organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Em seguida, elencamos algumas destas consequ\u00eancias, separando entre colaborador e empresa. Confira!<\/p>\n\n\n\n

Para o colaborador<\/h3>\n\n\n\n

Queda de produtividade e engajamento<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

A redu\u00e7\u00e3o da produtividade \u00e9 a primeira e mais evidente consequ\u00eancia do presente\u00edsmo, afinal, a partir do momento em que a pessoa se desconecta emocionalmente do trabalho que executa, deixa de produzir com efic\u00e1cia. <\/p>\n\n\n\n

Nem sempre quem sofre do presente\u00edsmo consegue superar este problema sozinho, por isso a ajuda especializada, seja de um psic\u00f3logo<\/a> ou da pr\u00f3pria empresa \u2014 por meio de uma comunica\u00e7\u00e3o mais clara e o suporte necess\u00e1rio \u2014 podem ser necess\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n

Desgaste f\u00edsico e psicol\u00f3gico<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Uma pesquisa realizada pela International Stress Management Association no Brasil (ISMA \u2013BR)<\/a> com 1000 profissionais entre 25 e 60 anos revelou dados impactantes. <\/p>\n\n\n\n

Uma parcela de 89% dos entrevistados que tinham um comportamento presente\u00edsta disseram que tamb\u00e9m lidavam com dores de cabe\u00e7a e musculares constantes.<\/strong> Para completar, 86% dos entrevistadas apontaram que tinham problemas com ansiedade e 81% se sentiam muito angustiados.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o podemos negar, portanto, que as consequ\u00eancias do presente\u00edsmo s\u00e3o tanto f\u00edsicas como psicol\u00f3gicas, afetando o bem-estar e a sa\u00fade das pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Altos \u00edndices de dispers\u00e3o<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Por fim, vale ressaltar que outra consequ\u00eancia bem negativa do presente\u00edsmo \u00e9 a dificuldade de concentra\u00e7\u00e3o, o que pode ocasionar em um trabalho final com muito mais falhas.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

A pessoa que est\u00e1 sofrendo com este problema fica dispersa, enrola para fazer o que precisa ser feito e quando finalmente executa as suas tarefas n\u00e3o consegue colocar tudo de si no que est\u00e1 fazendo. A consequ\u00eancia \u00e9 clara: a dispers\u00e3o ocasiona em mais problemas, o que pode atrapalhar at\u00e9 a autoestima.<\/p>\n\n\n\n

Para a empresa<\/h3>\n\n\n\n

Preju\u00edzos financeiros<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

O presente\u00edsmo causa perdas de at\u00e9 US$42 bilh\u00f5es para as empresas brasileiras<\/a>. O funcion\u00e1rio que vive com esta condi\u00e7\u00e3o entrega um trabalho final incompleto ou insuficiente, com erros e falhas que podem ocasionar em refa\u00e7\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Em casos mais graves, a empresa pode acabar at\u00e9 perdendo clientes. Tudo isso gera preju\u00edzos evidentes, afinal, um funcion\u00e1rio com baixa produtividade n\u00e3o produz o esperado para o seu cargo e fun\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, quando o presente\u00edsmo acaba ocasionando no absente\u00edsmo<\/a> ou turnover<\/a>, a empresa tamb\u00e9m acumula gastos de tempo e dinheiro com o desligamento e novas contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Absente\u00edsmo elevado<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

J\u00e1 citamos anteriormente, mas \u00e9 preciso refor\u00e7ar que uma das consequ\u00eancias do presente\u00edsmo para a empresa \u00e9 o absente\u00edsmo. Isso porque quando o colaborador est\u00e1 desmotivado e pouco engajado, as chances dele faltar ao trabalho s\u00e3o maiores<\/strong>. Assim, os outros colaboradores ficam mais sobrecarregados, pois precisam cobrir as fun\u00e7\u00f5es de quem est\u00e1 ausente.<\/p>\n\n\n\n

Falhas e atrasos em projetos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

Quando a baixa produtividade e engajamento afetam as entregas finais de um colaborador, n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 ele que sofre as consequ\u00eancias. A empresa como um todo \u00e9 afetada pelas falhas e atrasos que podem, em casos mais graves, ocasionar em perdas de clientes, por exemplo. <\/p>\n\n\n\n

Justamente por isso o presente\u00edsmo n\u00e3o pode ser visto apenas como um problema do colaborador e sim uma quest\u00e3o que afeta todo o ecossistema da organiza\u00e7\u00e3o em quest\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como evitar o presente\u00edsmo na sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Para finalizar, vamos concluir este artigo com algumas dicas pr\u00e1ticas para evitar o presente\u00edsmo na sua empresa, afinal, como falamos anteriormente, este \u00e9 um problema que precisa estar no radar das organiza\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m. <\/p>\n\n\n\n

Lembre-se sempre de que as causas desta condi\u00e7\u00e3o podem ser tanto externas como internas. Portanto, \u00e9 necess\u00e1rio que a \u00e1rea de Recursos Humanos esteja atenta ao que pode ser feito para amenizar as chances de seus colaboradores desenvolverem o presente\u00edsmo.<\/p>\n\n\n\n

Manter uma comunica\u00e7\u00e3o transparente e saud\u00e1vel<\/h3>\n\n\n\n

Muitas vezes, tudo o que uma pessoa que sofre com presente\u00edsmo precisa \u00e9 de um canal de comunica\u00e7\u00e3o aberto. O colaborador da sua empresa pode estar passando por um problema pessoal ou de sa\u00fade, mas n\u00e3o se sente \u00e0 vontade para compartilhar com o seu gestor. <\/p>\n\n\n\n

Ao criar um di\u00e1logo claro e honesto, as pessoas podem se sentir mais livres para dizer como se sentem e expor quando algo n\u00e3o vai bem \u2014 tanto em suas vidas pessoais como profissionais.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante que as lideran\u00e7as das empresas sejam orientadas para que este canal de comunica\u00e7\u00e3o seja constru\u00eddo<\/strong>, assim como a pr\u00f3pria \u00e1rea de Recursos Humanos pode ser um caminho para quem n\u00e3o sente tanta liberdade com o seu gestor direto.<\/p>\n\n\n\n

Criar rotinas de feedbacks<\/h3>\n\n\n\n

Quando a causa do presente\u00edsmo est\u00e1 relacionada \u00e0 falta de direcionamento e reconhecimento dentro da empresa, \u00e9 importante tra\u00e7ar estrat\u00e9gias eficientes para criar uma rotina de feedbacks<\/a> entre l\u00edderes e liderados. <\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, quest\u00f5es relacionadas ao crescimento e desenvolvimento podem ser trabalhadas<\/strong> e os profissionais da organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o se sentir\u00e3o sem rumo e\/ou abandonados.<\/p>\n\n\n\n

Garantir qualidade de vida para os funcion\u00e1rios<\/h3>\n\n\n\n

Outro ponto de extrema import\u00e2ncia \u00e9 o incentivo \u00e0 qualidade de vida dos colaboradores<\/a> da empresa. Como j\u00e1 citamos anteriormente, a carga excessiva de trabalho pode ser um desencadeador do presente\u00edsmo, ou seja, estruturar estrat\u00e9gias que visem o bem-estar f\u00edsico e mental dos funcion\u00e1rios \u00e9 muito importante.<\/p>\n\n\n\n

Vale pensar em como tornar o dia a dia no escrit\u00f3rio mais saud\u00e1vel, por exemplo, oferecendo aulas de yoga ou mini cursos de medita\u00e7\u00e3o. <\/strong>Al\u00e9m disso, flexibilizar o home office<\/a> tamb\u00e9m pode ser interessante para que os profissionais consigam equilibrar melhor as obriga\u00e7\u00f5es pessoas e profissionais.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, vale considerar tamb\u00e9m que o discurso das lideran\u00e7as da empresa influencia bastante <\/strong>nessa quest\u00e3o de qualidade de vida. Afinal, se os diretores e CEOs vangloriam pessoas que viram noites trabalhando, todos na empresa achar\u00e3o que \u00e9 preciso fazer isso para crescer. \u00c9 importante criar uma cultura de sa\u00fade mental que fa\u00e7a parte da rotina das pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Criar planos de carreiras<\/h3>\n\n\n\n

O plano de carreira<\/a> \u00e9 um programa bem estruturado que tem como objetivo estipular o caminho que cada profissional vai percorrer dentro de uma empresa. \u00c9 um instrumento essencial para a manuten\u00e7\u00e3o da satisfa\u00e7\u00e3o e engajamento dos profissionais de uma empresa.<\/strong> Portanto, \u00e9 essencial para reduzir o absente\u00edsmo e o turnover, ou seja, para reduzir tamb\u00e9m o presente\u00edsmo.<\/p>\n\n\n\n

Quando um profissional tem perspectivas de crescimento e sabe o que precisa fazer para crescer em uma empresa, ele fica mais motivado<\/a> e, consequentemente, produtivo.<\/p>\n\n\n\n

Oferecer psicoterapia como benef\u00edcio corporativo<\/h3>\n\n\n\n

Para finalizar, uma \u00faltima dica para evitar e reduzir o presente\u00edsmo na sua empresa \u00e9 oferecer a psicoterapia como um benef\u00edcio corporativo<\/a>. Isso porque um psic\u00f3logo \u00e9 um profissional capaz de conduzir um processo profundo com o paciente, ou seja, ele ser\u00e1 essencial para entender as causas do presente\u00edsmo e ajudar a pessoa a tra\u00e7ar estrat\u00e9gias para trat\u00e1-lo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Muitas gente n\u00e3o tem acesso \u00e0 psicoterapia porque, infelizmente, ainda \u00e9 um servi\u00e7o caro para boa parte dos brasileiros. Ao mesmo tempo, h\u00e1 uma parcela pouco instru\u00edda que considera o processo ineficiente, afinal, os resultados s\u00e3o mais evidentes no m\u00e9dio a longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 existem v\u00e1rias empresas que est\u00e3o investindo na sa\u00fade mental como um benef\u00edcio corporativo, pois enxergam que \u00e9 uma necessidade b\u00e1sica de todo ser humano. A psicoterapia n\u00e3o \u00e9 indicada apenas para quem sofre de dist\u00farbios mentais, ou seja, todo mundo tem quest\u00f5es pessoais e profissionais para serem trabalhadas junto de um psic\u00f3logo.<\/p>\n\n\n\n

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