{"id":29171,"date":"2020-08-07T10:00:00","date_gmt":"2020-08-07T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29171"},"modified":"2023-08-30T09:20:00","modified_gmt":"2023-08-30T12:20:00","slug":"plano-de-carreira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/plano-de-carreira\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 e como implementar um plano de carreira na sua empresa"},"content":{"rendered":"\n\n
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Apesar de considerada importante para o desenvolvimento profissional, 70% das empresas analisadas na Pesquisa dos Profissionais Brasileiros<\/a> n\u00e3o oferecem plano de carreira aos seus funcion\u00e1rios. <\/p>\n\n\n\n

O levantamento realizado pela Catho aponta um dado preocupante, afinal, o plano de carreira<\/strong> \u00e9 essencial para manter os n\u00edveis de engajamento e satisfa\u00e7\u00e3o altos dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Isso porque \u00e9 importante que os profissionais tenham clareza sobre as perspectivas de crescimento na empresa em que trabalham. Desvalorizar a necessidade de ter um plano de carreira \u00e9 tamb\u00e9m desvalorizar o ativo mais precioso de uma organiza\u00e7\u00e3o: o colaborador.<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Fica claro, portanto, que ter um plano de carreira bem organizado e estruturado impacta diretamente na atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Vamos neste artigo conferir em mais detalhes os tipos de planos de carreira, seus benef\u00edcios e como implementar<\/strong> esta ferramenta na sua empresa. Leia o artigo at\u00e9 o final para conferir todas as informa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 um plano de carreira?<\/h2>\n\n\n\n

O plano de carreira nada mais \u00e9 do que um programa bem estruturado que tem como objetivo estipular o caminho que cada profissional vai percorrer dentro de uma empresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Isso significa que o plano de carreira deixa claro quais s\u00e3o as compet\u00eancias necess\u00e1rias para cada cargo, al\u00e9m das expectativas da organiza\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s posi\u00e7\u00f5es hier\u00e1rquicas e fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, ambos os lados ficam alinhados em rela\u00e7\u00e3o \u00e0quilo que \u00e9 esperado de cada profissional e o colaborador passa a enxergar mais possibilidades de desenvolvimento e crescimento na empresa.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os tipos de planos de carreira?<\/h2>\n\n\n\n

N\u00e3o pense que criar um plano de carreira \u00e9 simples. Para come\u00e7o de conversa, existem v\u00e1rios tipos e \u00e9 importante conhec\u00ea-los para ter clareza sobre qual faz mais sentido para a realidade da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Plano de carreira em Y<\/h3>\n\n\n\n

O pr\u00f3prio nome deste tipo de plano de carreira explica o que ele significa. Ele sugere que a partir do momento em que o profissional atingir um determinado cargo ele vai encontrar uma bifurca\u00e7\u00e3o. Dessa forma, precisa decidir se ir\u00e1 seguir uma carreira de gestor ou especialista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Em \u00e1reas de engenharia e tecnologia, por exemplo, que exigem um conhecimento t\u00e9cnico em cargos mais elevados, a carreira de especialista \u00e9 muito comum. <\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, em \u00e1reas como marketing, financeiro e comercial, o profissional t\u00e9cnico tem um pouco menos de espa\u00e7o para se tornar especialista em um cargo muito alto. O mais comum, portanto, \u00e9 que acabem abra\u00e7ando a posi\u00e7\u00e3o de gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Plano de carreira em W<\/h3>\n\n\n\n

J\u00e1 o plano de carreira em W oferece um terceiro caminho, que \u00e9 o de gestor de projetos<\/strong>. Este profissional n\u00e3o segue como especialista ou gestor e sim como algu\u00e9m que transita pela \u00e1rea em alguns projetos espec\u00edficos. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o se trata de um l\u00edder tradicional que \u00e9 respons\u00e1vel pelo desenvolvimento de outros membros do time e sim de algu\u00e9m que acompanha pontualmente a performance de determinadas pessoas dentro de um projeto. Pode dar feedbacks t\u00e9cnicos e atua em uma posi\u00e7\u00e3o mais consultiva.<\/p>\n\n\n\n

Empresas consolidadas X Empresas em crescimento<\/h3>\n\n\n\n

Precisamos falar tamb\u00e9m sobre a diferen\u00e7a entre planos de carreira para empresas j\u00e1 bem consolidadas e aquelas que est\u00e3o em constante expans\u00e3o, por exemplo, as startups. <\/p>\n\n\n\n

Quando a empresa tem bastante tempo no mercado, processos bem definidos e n\u00e3o est\u00e1 vivenciando um processo de crescimento alt\u00edssimo (muitas startups dobram de tamanho em menos de um ano), \u00e9 mais simples estabelecer um plano de carreira.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, quando estamos falando de empresas com altos \u00edndices de crescimento, \u00e9 mais complexo pensar no futuro de cada posi\u00e7\u00e3o e fun\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Isso porque as coisas mudam e evoluem muito r\u00e1pido, ou seja, \u00e9 complexo se comprometer com uma trilha de desenvolvimento<\/strong> quando tudo est\u00e1 em constante transforma\u00e7\u00e3o. Podem ser necess\u00e1rias reestrutura\u00e7\u00f5es de \u00e1reas e forma\u00e7\u00f5es de novos l\u00edderes<\/a> que n\u00e3o tinham sido previstas anteriormente.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 a toa que as startups t\u00eam esse esp\u00edrito m\u00e3o na massa em que o colaborador al\u00e9m de participar muito ativamente do crescimento da empresa, tamb\u00e9m assume uma boa responsabilidade pelo seu pr\u00f3prio desenvolvimento. Dificilmente ele receber\u00e1 um plano redondo sobre o seu futuro nos pr\u00f3ximos anos dentro da empresa, pois tudo est\u00e1 em evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Nestes casos, \u00e9 importante que a empresa alinhe as expectativas com os colaboradores. <\/strong>\u00c9 necess\u00e1rio deixar claro que por mais que a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o possa oferecer uma rota perfeita para o profissional naquele momento, estar\u00e1 ao seu lado proporcionando o suporte e as ferramentas necess\u00e1rias para que evoluam juntos. <\/p>\n\n\n\n

Vale apresentar as possibilidades e demonstrar que h\u00e1 oportunidades interessantes de crescimento, mas que \u00e9 importante entender se o profissional em quest\u00e3o tem o perfil para esse tipo de ambiente.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o os benef\u00edcios de implementar um plano de carreira?<\/h2>\n\n\n\n

Se ainda ficou alguma d\u00favida sobre a import\u00e2ncia do plano de carreira, agora vamos resolver isso. Confira como esta ferramenta \u00e9 valiosa e os principais benef\u00edcios que pode proporcionar para a sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/h3>\n\n\n\n

O primeiro ponto \u00e9 bem \u00f3bvio, mas precisamos refor\u00e7ar. Conforme os colaboradores de uma organiza\u00e7\u00e3o t\u00eam maiores perspectivas de desenvolvimento e crescimento, menores s\u00e3o as chances de buscarem por novas oportunidades. Dessa forma, o turnover<\/a> e at\u00e9 o absente\u00edsmo<\/a> podem sofrer quedas, o que \u00e9 \u00f3timo.<\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo, ser reconhecida como uma empresa que conta com planos de carreira claros e bem definidos \u00e9 muito bom para a sua imagem no mercado. Assim, a atra\u00e7\u00e3o de talentos<\/a> tamb\u00e9m se beneficia, afinal, uma das preocupa\u00e7\u00f5es das pessoas \u00e9 sempre em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s oportunidades de crescimento dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos se tratam de dois \u00edndices muito valiosos para a \u00e1rea de recursos humanos<\/a> e s\u00e3o capazes de impactar diversas frentes do dia a dia de trabalho. Portanto, este \u00e9 um benef\u00edcio muito relevante da estrutura\u00e7\u00e3o de bons planos de carreira.<\/p>\n\n\n\n

Profissionais melhor preparados<\/h3>\n\n\n\n

Ter clareza sobre o que \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver para atingir um objetivo e alcan\u00e7ar uma posi\u00e7\u00e3o dentro de uma empresa contribui para a forma\u00e7\u00e3o de profissionais muito mais preparados. <\/p>\n\n\n\n

Muitas vezes, grandes potenciais s\u00e3o desperdi\u00e7ados porque n\u00e3o possuem os direcionamentos corretos e n\u00e3o focam no desenvolvimento das compet\u00eancias certas. <\/p>\n\n\n\n

Ao estruturar um plano de carreira para o seu quadro de funcion\u00e1rios voc\u00ea poder\u00e1 contar com profissionais mais preparados tanto tecnicamente como emocionalmente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Forma\u00e7\u00e3o de pipeline de lideran\u00e7a<\/h3>\n\n\n\n

O desenvolvimento do pipeline de lideran\u00e7a<\/a> \u00e9 um enorme desafio para muitas empresas. Sabia que segundo uma pesquisa feita pelaGallup, 70% do engajamento de um time \u00e9 atribu\u00eddo \u00e0 qualidade do seu l\u00edder? Justamente por isso \u00e9 de extrema import\u00e2ncia cuidar da forma\u00e7\u00e3o das lideran\u00e7as de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/a><\/p>\n\n\n\n

A boa not\u00edcia \u00e9 que o plano de carreira pode ajudar nesta frente tamb\u00e9m. Caso voc\u00ea n\u00e3o saiba, o pipeline de lideran\u00e7a se trata de um modelo de desenvolvimento criado por Ram Charan<\/a>, Stephen J. Drotter e James Noel que aponta que as lideran\u00e7as devem ser desenvolvidas de forma individual, de acordo com as habilidades e perfil de cada profissional. <\/p>\n\n\n\n

Um plano de carreira bem estruturado contribui para a forma\u00e7\u00e3o destes profissionais gestores de times que precisam desenvolver compet\u00eancias totalmente diferentes de um especialista.<\/p>\n\n\n\n

Ao ter clareza sobre o que precisa aprimorar para assumir uma lideran\u00e7a, o profissional consegue atacar os pontos certos e se tornar um gestor muito mais eficaz e competente.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Para ajudar na forma\u00e7\u00e3o destas lideran\u00e7as, muitas empresas oferecem a psicoterapia como um benef\u00edcio corporativo<\/a> \u2014 esta \u00e9 uma ferramenta muito valiosa quando o assunto \u00e9 o desenvolvimento de soft skills<\/a> e habilidades de lideran\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Aumento dos n\u00edveis de satisfa\u00e7\u00e3o e engajamento<\/h3>\n\n\n\n

Um dos grandes benef\u00edcios de ter um bom plano de carreira na sua empresa \u00e9 que com certeza voc\u00ea poder\u00e1 contar com colaboradores mais satisfeitos e engajados. <\/p>\n\n\n\n

Isso porque todo profissional deseja sentir que o ambiente no qual trabalha o valoriza e se preocupa com o seu crescimento. Ao ter o suporte necess\u00e1rio para conquistar seus objetivos e evoluir, ele se sentir\u00e1 muito mais feliz, desafiado e, consequentemente, ser\u00e1 mais produtivo<\/a> tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

Maiores direcionamentos em rela\u00e7\u00e3o ao futuro<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e3o h\u00e1 nada pior para uma pessoa que dedica pelo menos oito horas do seu dia para uma empresa do que sentir que n\u00e3o tem perspectivas de futuro. Este \u00e9 um dos grandes motivos que faz com que os \u00edndices de motiva\u00e7\u00e3o<\/a> caiam bruscamente.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

O plano de carreira existe para diminuir esse problema tamb\u00e9m, afinal, ele proporciona direcionamentos mais claros para o futuro de cada profissional da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Trata-se de uma ferramenta valiosa que ajuda a orientar os colaboradores para que o sentimento de que est\u00e3o perdidos navegando em um barco sem rumo desapare\u00e7a completamente.<\/p>\n\n\n\n

Diminui\u00e7\u00e3o de gastos com recrutamento<\/h3>\n\n\n\n

Por fim, vale ressaltar que conforme um bom plano de carreira ajuda na reten\u00e7\u00e3o de talentos, consequentemente os gastos com recrutamento s\u00e3o reduzidos. Isso \u00e9 \u00f3timo, afinal, dessa forma a empresa consegue direcionar tempo e dinheiro para outras frentes e focar no que realmente importa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quando os \u00edndices de turnover est\u00e3o muito altos, os profissionais de recursos humanos perdem muito tempo trabalhando para contratar novos profissionais, portanto, diminuir esse problema \u00e9 essencial para a produtividade tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n

Como criar um plano de carreira na sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Agora chegou a hora de conferir dicas pr\u00e1ticas em rela\u00e7\u00e3o a como criar um plano de carreira eficiente na sua empresa. Preparamos um passo a passo para te guiar nesse primeiro momento. Que tal conferir?<\/p>\n\n\n\n

1. Desenhe a estrutura organizacional da empresa<\/h3>\n\n\n\n

Antes de tudo \u00e9 importante ter clareza sobre quais s\u00e3o os cargos atuais e os que podem surgir no futuro. S\u00f3 assim voc\u00ea conseguir\u00e1 desenhar o plano de carreira de cada posi\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Nesta etapa, n\u00e3o se esque\u00e7a de considerar o momento pelo qual a empresa est\u00e1 passando e o contexto externo<\/strong> tamb\u00e9m \u2014 analise se a proje\u00e7\u00e3o dos pr\u00f3ximos anos \u00e9 crescimento ou retra\u00e7\u00e3o, por exemplo.<\/p>\n\n\n\n

2. Fa\u00e7a um mapeamento de compet\u00eancias<\/h3>\n\n\n\n

Este segundo passo pode ser realizado em conjunto com as lideran\u00e7as das \u00e1reas, afinal, s\u00e3o as melhores pessoas para sinalizar as habilidades e compet\u00eancias essenciais para cada cargo e fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

3. Ou\u00e7a os pr\u00f3prios colaboradores<\/h3>\n\n\n\n

Junto da segunda etapa, o mapeamento de compet\u00eancias, vale dar voz aos funcion\u00e1rios da sua empresa, ou seja, ouvir o que eles projetam para si mesmos no \u00e2mbito profissional. \u00c9 importante saber as expectativas e sonhos, mas muitas vezes eles podem n\u00e3o ter clareza sobre como chegar l\u00e1. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 para isso que o plano de carreira existe. Vale rodar uma pesquisa online<\/strong> na qual todos podem expor um pouco cr\u00edticas, sugest\u00f5es e a vis\u00e3o pessoal sobre os pontos relacionados ao plano de carreira.<\/p>\n\n\n\n

4. Defina as progress\u00f5es de carreira<\/h3>\n\n\n\n

Agora chegou a hora de definir as progress\u00f5es, ou seja:<\/p>\n\n\n\n