{"id":29167,"date":"2020-08-05T18:00:00","date_gmt":"2020-08-05T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29167"},"modified":"2023-08-30T09:19:21","modified_gmt":"2023-08-30T12:19:21","slug":"upskilling-e-reskilling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/upskilling-e-reskilling\/","title":{"rendered":"Upskilling and reskilling: tudo o que voc\u00ea precisa saber sobre estes conceitos"},"content":{"rendered":"\n\n
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Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar em upskilling e reskilling<\/strong>?  S\u00e3o dois conceitos muito importantes para quem est\u00e1 no mercado e deseja entender como trabalhar o desenvolvimento dos profissionais da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Segundo o World Economic Forum, at\u00e9 o ano de 2030 em torno de 210 milh\u00f5es de pessoas ao redor do mundo devem mudar suas ocupa\u00e7\u00f5es profissionais. Pare e pense: esse n\u00famero \u00e9 o equivalente \u00e0 popula\u00e7\u00e3o do Brasil, ou seja, \u00e9 muita gente. <\/p>\n\n\n\n

Essa previs\u00e3o \u00e9 decorrente das grandes transforma\u00e7\u00f5es digitais, da globaliza\u00e7\u00e3o, da automa\u00e7\u00e3o de processos e da industrializa\u00e7\u00e3o<\/strong> que vem ocorrendo nos \u00faltimos anos. Tudo isso, dia ap\u00f3s dia, est\u00e1 transformando o mercado e os neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

Como consequ\u00eancia, \u00e9 necess\u00e1rio buscar o desenvolvimento das pessoas em duas frentes. As \u00e1reas que continuar\u00e3o existindo, por\u00e9m, sofrer\u00e3o mudan\u00e7as, precisar\u00e3o de profissionais atualizados e adaptados. Por outro lado, algumas \u00e1reas deixar\u00e3o de existir e novas surgir\u00e3o e, assim, novas fun\u00e7\u00f5es nascer\u00e3o. Para isso, ser\u00e1 necess\u00e1rio requalificar muitos profissionais.<\/p>\n\n\n\n

O upskilling e o reskilling est\u00e3o diretamente relacionados a estas formas de desenvolvimento. Ficou curioso para saber mais? Leia o artigo at\u00e9 o final para conferir informa\u00e7\u00f5es importantes sobre o assunto.<\/p>\n\n\n\n

O que s\u00e3o upskilling e reskilling?<\/h2>\n\n\n\n

O upskilling diz respeito ao aprimoramento das fun\u00e7\u00f5es que uma pessoa j\u00e1 exerce<\/strong>, ou seja, significa se desenvolver em uma \u00e1rea na qual ela j\u00e1 tem certo dom\u00ednio. O resultado do upskilling, portanto, \u00e9 o desenvolvimento de qualifica\u00e7\u00f5es atuais, tornando-se um profissional mais atualizado, capaz e com maior valor agregado.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 o reskilling est\u00e1 pr\u00f3ximo do que conhecemos como requalifica\u00e7\u00e3o, ou seja, aprender novas habilidades com o objetivo de realizar um novo tipo de trabalho<\/strong> e atuar em uma \u00e1rea diferente daquela em que voc\u00ea atua hoje.<\/p>\n\n\n\n

Ambas s\u00e3o formas de desenvolvimento, mas com intuitos diferentes. Para ficar mais claro, vamos pensar em exemplos pr\u00e1ticos:<\/p>\n\n\n\n

Upskilling: <\/strong>imagine que voc\u00ea \u00e9 um profissional da \u00e1rea de marketing h\u00e1 alguns anos e com as novas mudan\u00e7as e tend\u00eancias do mercado precisa se atualizar sobre processos e ferramentas digitais. Neste caso, voc\u00ea estar\u00e1 aprimorando habilidades que j\u00e1 tem, certo? <\/p>\n\n\n\n

Reskilling: <\/strong>agora imagine que voc\u00ea \u00e9 um profissional da \u00e1rea de marketing que deseja migrar para a \u00e1rea comercial. Para isso, ser\u00e1 necess\u00e1rio aprender novas habilidades, n\u00e3o \u00e9 mesmo? S\u00f3 aprendendo e se requalificando que ser\u00e1 poss\u00edvel atuar em uma \u00e1rea na qual voc\u00ea nunca atuou antes.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, quando estamos falando de upskilling e reskilling, os americanos criaram o conceito de \u201clifelong learning\u201d<\/em>, ou seja, \u201ceterno aprendizado\u201d<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 mais do que necess\u00e1rio internalizar esta ideia, afinal, a capacidade de aprender e reaprender \u00e9 muito importante para se manter vivo no mercado de trabalho. <\/strong>Contar com essa flexibilidade \u00e9 imprescind\u00edvel para assimilar novas habilidades e of\u00edcios nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n\n\n\n

Por que upskilling e reskilling s\u00e3o importantes?<\/h2>\n\n\n\n

Vamos conferir algumas das raz\u00f5es pelas quais upskilling e reskilling s\u00e3o t\u00e3o importantes, principalmente em um contexto atual repleto de mudan\u00e7as e novos desafios. Ambientes corporativos que prezam por estas duas formas de desenvolvimento j\u00e1 saem na frente.<\/p>\n\n\n\n

A digitaliza\u00e7\u00e3o e automatiza\u00e7\u00e3o est\u00e3o transformando o mercado<\/h3>\n\n\n\n

Um estudo<\/a> realizado pela Lighthouse Research & Advisory apontou que 81% dos profissionais acreditam que a revolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica ir\u00e1 obrigar boa parte dos trabalhadores a se requalificarem. <\/p>\n\n\n\n

Isso acontece porque com a onda de digitaliza\u00e7\u00e3o e automatiza\u00e7\u00e3o de processos, muitas pessoas j\u00e1 est\u00e3o tendo suas fun\u00e7\u00f5es substitu\u00eddas pelas m\u00e1quinas. Dessa forma, s\u00e3o obrigadas a se requalificarem para atuarem em novas \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo, existem diversos relat\u00f3rios que apontam as profiss\u00f5es do futuro<\/a> e tamb\u00e9m habilidades do futuro<\/a>. Portanto, mesmo que muitas fun\u00e7\u00f5es sejam automatizadas, sempre haver\u00e1 espa\u00e7o para o ser humano, afinal, os rob\u00f4s ainda n\u00e3o possuem habilidades sociais que s\u00e3o essenciais para muitas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Neste caso, as pessoas tamb\u00e9m ter\u00e3o que se qualificar ou requalificar para novas profiss\u00f5es que ainda podem nem existir!<\/p>\n\n\n\n

As novas gera\u00e7\u00f5es est\u00e3o chegando ao mercado de trabalho<\/h3>\n\n\n\n

A composi\u00e7\u00e3o da for\u00e7a de trabalho est\u00e1 mudando. As novas gera\u00e7\u00f5es sabem que estar atualizado \u00e9 vital para o desenvolvimento e crescimento de suas carreiras. Estes jovens enfatizam o valor de manter o aprendizado cont\u00ednuo para evolu\u00edrem<\/strong> e conquistarem o emprego que desejam. <\/p>\n\n\n\n

E apesar de estarem dispostos a investirem no pr\u00f3prio desenvolvimento, buscam por empresas que estejam atentas e ofere\u00e7am suporte nesse sentido tamb\u00e9m. Portanto, \u00e9 um fator que pode contribuir para atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/a><\/p>\n\n\n\n

O sucesso de uma empresa depende da qualifica\u00e7\u00e3o de seus profissionais<\/h3>\n\n\n\n

Para as empresas \u00e9 importante estar atento \u00e0s lacunas de habilidades em cada equipe com o objetivo de sempre investir na qualifica\u00e7\u00e3o e requalifica\u00e7\u00e3o dos seus colaboradores. Ter este olhar atento, detectar quando um profissional precisa de treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es ou quando deve ser realocado em uma nova \u00e1rea \u00e9 vital para o sucesso da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Como o upskilling e o reskilling ajudam a reduzir custos de contrata\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n\n\n\n

Na maioria das empresas n\u00e3o \u00e9 comum buscar pelo preenchimento de lacunas de habilidades dentro da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o. Normalmente, cria-se consci\u00eancia da quest\u00e3o apenas quando abrem uma vaga. Antes disso, n\u00e3o param para analisar se algum dos colaboradores j\u00e1 presente na empresa poderia suprir os gaps detectados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O mesmo estudo da Lighthouse Research & Advisory j\u00e1 citado anteriormente apontou que requalificar um funcion\u00e1rio da empresa pode custar metade do que custaria contratar um novo profissional. <\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 uma pesquisa da Wharton School of Business revelou que, em m\u00e9dia, contrata\u00e7\u00f5es custam em torno de 18-20% mais caras do que a requalifica\u00e7\u00e3o e ainda por cima estes profissionais t\u00eam um pior desempenho nos primeiros dois anos se comparados com quem j\u00e1 estava na empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 claro que isso n\u00e3o significa que todas as vagas devem ser preenchidas internamente, mas \u00e9 um \u00f3timo argumento para convencer as empresas a reverem as suas estrat\u00e9gias, afinal, apostar no upskilling e reskilling \u00e9 primordial para o crescimento do seu neg\u00f3cio<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Um exemplo \u00e9 a Credit Suisse, que ao criar o programa \u201cInternals First\u201d, reduziu drasticamente custos com contrata\u00e7\u00f5es e em 2016 teve mais de 10% dos seus colaboradores realizado mudan\u00e7as colaterais, sendo promovidos ou fazendo outras transi\u00e7\u00f5es internas.<\/p>\n\n\n\n

Como desenvolver upskilling e reskilling na sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c9 muito importante entender qual \u00e9 o papel da sua empresa quando o assunto \u00e9 o desenvolvimento dos profissionais. Existem diversas maneiras de proporcionar oportunidades de qualifica\u00e7\u00e3o ou requalifica\u00e7\u00e3o na sua organiza\u00e7\u00e3o. Lembre-se, no entanto, de que para oferecer algo que agregue valor \u00e9 vital primeiro identificar as necessidades de cada colaborador. <\/p>\n\n\n\n

Para isso, \u00e9 muito importante contar com pesquisas e ciclos de feedbacks<\/a> estruturados, pois dessa forma ser\u00e1 poss\u00edvel detectar gaps de desenvolvimento e orientar melhor as pessoas.<\/p>\n\n\n\n

Confira, em seguida, algumas das estrat\u00e9gias de upskilling e reskilling que podem ser implementadas na sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es<\/h3>\n\n\n\n

Existem diversas maneiras de oferecer treinamentos e capacita\u00e7\u00f5es para os seus colaboradores. \u00c9 poss\u00edvel separar um budget para os l\u00edderes de cada time distribu\u00edrem entre os membros da equipe<\/strong> de acordo com o momento de carreira de cada um. <\/p>\n\n\n\n

Podem ser oferecidos cursos e treinamentos presenciais fora da empresa, ou seja, que demandam um tempo extra de dedica\u00e7\u00e3o al\u00e9m do per\u00edodo de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Outra possibilidade \u00e9 que a pr\u00f3pria empresa leve profissionais para dentro de casa e promova workshops ou cursos de curta dura\u00e7\u00e3o. Por fim, vale considerar tamb\u00e9m o ensino a dist\u00e2ncia, modalidade que tem ganhado cada vez mais espa\u00e7o no mundo atual. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 muito interessante, principalmente, para empresas que contam com colaboradores em diferentes partes do pa\u00eds (ou do mundo).<\/p>\n\n\n\n

Programas de aloca\u00e7\u00e3o interna de talentos<\/h3>\n\n\n\n

Assim como a Credit Suisse, a sua empresa tamb\u00e9m pode estruturar um programa que tenha como objetivo sempre que surgir uma nova vaga analisar se h\u00e1 algum colaborador que poderia se encaixar na posi\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da redu\u00e7\u00e3o de custos com contrata\u00e7\u00e3o, esse tipo de iniciativa \u00e9 muito interessante para a reten\u00e7\u00e3o de talentos, pois os profissionais enxergar\u00e3o mais oportunidades de crescimento na empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Programas de mentoria<\/h3>\n\n\n\n

Existem duas maneiras interessantes de oferecer a mentoria dentro da sua empresa. Para os funcion\u00e1rios de cargos mais baixos \u00e9 poss\u00edvel criar uma conex\u00e3o entre eles e aqueles que s\u00e3o mais velhos e possuem mais bagagem e conhecimento \u2014 neste caso seria um programa de mentoria interno<\/strong>, em que os pr\u00f3prios colaboradores se ajudam.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 para os mais velhos, mas que ainda assim precisam de mentoria para desenvolvimento, pode ser interessante criar um programa de mentoria externo, ou seja, com profissionais de fora da empresa.<\/strong> Eles poder\u00e3o agregar conhecimento e mentorar quem est\u00e1 na primeira lideran\u00e7a ou at\u00e9 quem est\u00e1 se preparando para um cargo mais alto, como de diretoria.<\/p>\n\n\n\n

Psicoterapia como benef\u00edcio corporativo<\/h3>\n\n\n\n

Por fim, outra forma de promover o upskilling e reskilling na sua empresa \u00e9 por meio da psicoterapia<\/a>. Por mais que muita gente ainda associe a psicoterapia apenas ao tratamento e \u00e0 preven\u00e7\u00e3o de dist\u00farbios mentais, tamb\u00e9m \u00e9 uma ferramenta essencial para o desenvolvimento de habilidades valiosas para o dia a dia de trabalho.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Existem, por exemplo, psic\u00f3logos especializados em desenvolvimento de lideran\u00e7as, o que pode ser enriquecedor para profissionais que est\u00e3o assumindo novos desafios.<\/p>\n\n\n\n

Com o acompanhamento de um psic\u00f3logo \u00e9 poss\u00edvel vivenciar uma jornada de autoconhecimento, detectar pontos fortes e o que \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver para atingir os seus objetivos. Intelig\u00eancia emocional e comunica\u00e7\u00e3o s\u00e3o algumas das habilidades que podem ser desenvolvidas por meio da psicoterapia.<\/p>\n\n\n\n

\"Banner<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Conhe\u00e7a o Vittude Corporate<\/h2>\n\n\n\n

Muitas empresas j\u00e1 est\u00e3o oferecendo a psicoterapia como um benef\u00edcio corporativo, afinal, enxergam que as vantagens s\u00e3o muitas. Estamos falando sobre cuidados com a sa\u00fade mental<\/a>, al\u00e9m de ser um processo que \u00e9 capaz de detectar gaps que precisam ser desenvolvidos. Para incluir a psicoterapia no quadro de benef\u00edcios da sua empresa, conhe\u00e7a o Vittude Corporate.<\/a><\/p>\n\n\n\n

Por meio de um\u200b investimento fixo mensal, por colaborador, a sua empresa oferece um subs\u00eddio parcial ou integral para sess\u00f5es de psicoterapia com psic\u00f3logos da nossa base. <\/p>\n\n\n\n

Especialmente desenhado para empresas que desejam desenvolver o pipeline de lideran\u00e7a, investir em intelig\u00eancia emocional<\/a>, ter funcion\u00e1rios mais engajados e cuidar preventivamente da sa\u00fade emocional do ativo mais precioso: o colaborador.<\/p>\n\n\n\n

Os benef\u00edcios s\u00e3o muitos, confira abaixo:<\/p>\n\n\n\n