{"id":29165,"date":"2020-07-31T10:00:00","date_gmt":"2020-07-31T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29165"},"modified":"2023-08-30T09:19:17","modified_gmt":"2023-08-30T12:19:17","slug":"organograma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/organograma\/","title":{"rendered":"Organograma: como ficam as mudan\u00e7as no mundo p\u00f3s-pandemia"},"content":{"rendered":"\n\n
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A pandemia do novo coronav\u00edrus trouxe mudan\u00e7as dr\u00e1sticas para o dia a dia das empresas e acelerou tend\u00eancias que ainda estavam engatinhando em alguns pa\u00edses. Tais transforma\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m t\u00eam impacto no organograma das empresas<\/strong>, ou seja, na estrutura\u00e7\u00e3o dos colaboradores de toda a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Novos formatos de trabalho, uma forte digitaliza\u00e7\u00e3o, novas oportunidades e necessidades de habilidades que antes n\u00e3o eram primordiais. As exig\u00eancias que existiam dentro das empresas antes da pandemia mudaram, afinal, agora vivemos um contexto totalmente diferente. <\/p>\n\n\n\n

Muitas organiza\u00e7\u00f5es continuam com seus funcion\u00e1rios em total regime de home office<\/a>. Outras precisaram rever estrat\u00e9gias de neg\u00f3cio para n\u00e3o sofrerem as graves consequ\u00eancias da pandemia.<\/p>\n\n\n\n

A sua empresa, assim como todas as outras, est\u00e1 se transformando nesse cen\u00e1rio. <\/strong>Para entender as transforma\u00e7\u00f5es na sua organiza\u00e7\u00e3o e no seu organograma, leia este artigo at\u00e9 o final para conferir as tend\u00eancias e mudan\u00e7as no mundo dos neg\u00f3cios!<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 o organograma de uma empresa?<\/h2>\n\n\n\n

Antes de falarmos sobre as mudan\u00e7as \u00e9 importante ter clareza sobre o conceito de organograma. Trata-se de uma ferramenta que proporciona uma clara visualiza\u00e7\u00e3o sobre toda a estrutura de uma organiza\u00e7\u00e3o<\/strong> e, ao mesmo tempo, de todos os seus colaboradores. <\/p>\n\n\n\n

\u00c9 uma maneira visual de evidenciar a cadeia hier\u00e1rquica da empresa, estabelecendo limites e responsabilidades entre os profissionais.<\/p>\n\n\n\n

Garantir que a sua empresa tenha um organograma \u00e9 importante porque esta ferramenta garante uma \u00e1gil identifica\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o aos respons\u00e1veis sobre cada projeto, o potencial de crescimento das \u00e1reas e como cada funcion\u00e1rio pode contribuir. <\/p>\n\n\n\n

Por meio do esquema visual, todos dentro da empresa t\u00eam maior clareza sobre as responsabilidades de cada um<\/strong>, a rotina dos departamentos e a quem reportar problemas ou necessidades.<\/p>\n\n\n\n

Para completar, outro benef\u00edcio de um bom organograma \u00e9 que ele tamb\u00e9m ajuda no direcionamento do plano de carreira<\/a>, pois ajuda as pessoas a entenderem as possibilidades de crescimento dentro de cada \u00e1rea. Percebe-se, portanto, que os benef\u00edcios e a import\u00e2ncia do organograma s\u00e3o muitos. <\/p>\n\n\n\n

Pode at\u00e9 parecer uma ferramenta irrelevante, mas na realidade \u00e9 essencial para um dia a dia mais \u00e1gil e organizado dentro das empresas.<\/p>\n\n\n\n

Como a pandemia afetou os organogramas?<\/h2>\n\n\n\n

Os efeitos da pandemia no mundo corporativo foram muitos e afetaram n\u00e3o apenas o dia a dia de trabalho como tamb\u00e9m o perfil dos profissionais mais procurados e necess\u00e1rios a partir de agora. <\/p>\n\n\n\n

Confira, em seguida, quais tend\u00eancias j\u00e1 est\u00e3o transformando o mundo corporativo e, consequentemente, os organogramas das empresas.<\/p>\n\n\n\n

O home office ganha for\u00e7a<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 mais novidade que boa parte das empresas adotaram o home office<\/a> devido \u00e0 pandemia. Esta era uma das tend\u00eancias que ainda est\u00e1 engatinhando aqui no Brasil e, agora, de acordo com uma pesquisa<\/a> da ISE Business School, 80% dos gestores das empresas brasileiras<\/strong> aprovaram este novo formato de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

O home office<\/a> traz tamb\u00e9m outras exig\u00eancias, afinal, trabalhar em casa e distante dos colegas \u00e9 totalmente diferente de trabalhar todos os dias no escrit\u00f3rio. O trabalho remoto exige profissionais mais preparados em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o, disciplina e organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, ao abrir o leque de contrata\u00e7\u00f5es para profissionais que n\u00e3o residem na mesma cidade em que fica o escrit\u00f3rio, as empresas conseguem atrair um maior n\u00famero de talentos. <\/p>\n\n\n\n

Vale ressaltar que tamb\u00e9m com o objetivo de reduzir tempo e custo, os profissionais freelancers podem ser ainda mais procurados para projetos pontuais e para redu\u00e7\u00e3o de custos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Essas mudan\u00e7as de formato de trabalho impactam diretamente o organograma de uma empresa, afinal, \u00e9 poss\u00edvel reavaliar a organiza\u00e7\u00e3o das equipes conforme os novos par\u00e2metros de recrutamento.<\/p>\n\n\n\n

As soft skills s\u00e3o mais necess\u00e1rias do que nunca<\/h3>\n\n\n\n

As soft skills<\/a>, ou seja, as habilidades sociais j\u00e1 vinham ganhando cada vez mais espa\u00e7o nos \u00faltimos anos. Agora, mais do que nunca, s\u00e3o essenciais e muito bem avaliadas ao longo de um processo de atra\u00e7\u00e3o de talentos<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Isso porque com o contexto de desafios e adversidades da pandemia passou a ser ainda mais necess\u00e1rio para as empresas poderem contar com profissionais preparados para lidar com crises, dificuldades e que tenham fortes skills<\/strong> de comunica\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o de pessoas, negocia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Cabe \u00e0s empresas reavaliar com cuidado o perfil dos profissionais que j\u00e1 est\u00e3o dentro de casa para ter certeza de que eles atendem \u00e0s necessidades do contexto atual. <\/p>\n\n\n\n

As lideran\u00e7as<\/a> com gaps de comunica\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de pessoas<\/a>, por exemplo, precisam de orienta\u00e7\u00f5es e treinamentos em rela\u00e7\u00e3o a estes pontos. Ter clareza sobre o organograma atual e como ele pode ser aprimorado neste contexto de crise<\/strong> \u00e9 essencial para conseguir alocar os profissionais certos nas posi\u00e7\u00f5es certas.<\/p>\n\n\n\n

Acelera\u00e7\u00e3o da digitaliza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n

A pandemia impulsionou a digitaliza\u00e7\u00e3o das empresas<\/strong> em diversas esferas. Muitas organiza\u00e7\u00f5es que ainda n\u00e3o tinham o e-commerce forte e bem estabelecido precisaram repensar suas estrat\u00e9gias e focar no digital para continuarem vendendo. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o \u00e9 a toa que a pesquisa<\/a> do Kantar apontou um crescimento na demanda por delivery no Brasil durante a pandemia. Mas se engana quem pensa que o delivery \u00e9 apenas de comida \u2014 empresas de outros setores tamb\u00e9m est\u00e3o investindo nas entregas como uma maneira de n\u00e3o perder vendas.<\/p>\n\n\n\n

A digitaliza\u00e7\u00e3o acelerada n\u00e3o diz respeito apenas aos novos formatos de venda. Estamos falando tamb\u00e9m sobre outras \u00e1reas das empresas que precisaram se reinventar por meio da tecnologia para continuarem atuando. <\/p>\n\n\n\n

Os Recursos Humanos<\/a>, por exemplo, tem entre suas responsabilidades atrair talentos para uma empresa. Tais processos j\u00e1 vinham sofrendo transforma\u00e7\u00f5es com a revolu\u00e7\u00e3o da era do RH 4.0<\/a>, mas tudo precisou ser acelerado para que durante a pandemia o recrutamento n\u00e3o ficasse estagnado.<\/p>\n\n\n\n

Para isso, o organograma das empresas precisa ser revisitado, afinal, com a digitaliza\u00e7\u00e3o algumas fun\u00e7\u00f5es puramente bra\u00e7ais podem ser substitu\u00eddas pela tecnologia. Dessa forma, os profissionais de RH ficam mais focados nas quest\u00f5es mais estrat\u00e9gicas <\/strong>que precisam de c\u00e9rebros humanos para continuarem rodando. <\/p>\n\n\n\n

Em momentos de crise como o que passamos por conta do coronav\u00edrus \u00e9 importante poder contar com profissionais anal\u00edticos e estrat\u00e9gicos, capazes de pensar fora da caixa, tra\u00e7ar e executar planos de a\u00e7\u00f5es eficientes.<\/p>\n\n\n\n

Quais s\u00e3o as poss\u00edveis profiss\u00f5es do futuro?<\/h2>\n\n\n\n

Com todas as mudan\u00e7as que o mercado est\u00e1 passando, \u00e9 v\u00e1lido sempre ficar atento em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s profiss\u00f5es mais requisitadas daqui para frente. N\u00e3o h\u00e1 d\u00favidas de que \u00e1reas relacionadas \u00e0 tecnologia e o universo digital est\u00e3o ganhando cada vez mais espa\u00e7o<\/strong>, portanto, estes podem ser os profissionais mais procurados a partir de agora. <\/p>\n\n\n\n

Com a acelera\u00e7\u00e3o de processos de digitaliza\u00e7\u00e3o, as empresas passar\u00e3o a buscar ainda mais profissionais especializados para os seus neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n

A seguir, compilamos uma lista que contempla as apostas do relat\u00f3rio do Center for the Future of Work, estabelecido pela Cognizant Technology Solutions, no que diz respeito \u00e0s 21 profiss\u00f5es do futuro. Confira a lista completa!<\/p>\n\n\n\n

1. Detetive de dados<\/h3>\n\n\n\n

Profissional respons\u00e1vel por investigar o Big Data<\/strong>, ou seja, a \u00e1rea do conhecimento que trata, analisa e obt\u00e9m informa\u00e7\u00f5es a partir de dados muito grandes. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio ter conhecimento em finan\u00e7as, data science e matem\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

2. Facilitador de TI<\/h3>\n\n\n\n

Um facilitador de TI \u00e9 respons\u00e1vel por mergulhar em tend\u00eancias digitais com o objetivo de criar plataformas self-service<\/strong> automatizadas nas quais os usu\u00e1rios conseguem construir seus pr\u00f3prios ambientes colaborativos.<\/p>\n\n\n\n

3. Oficial de \u00e9tica de sourcing<\/h3>\n\n\n\n

Se voc\u00ea tem experi\u00eancia com \u00e9tica em ambientes corporativos, esta fun\u00e7\u00e3o pode ser ideal. Este profissional ir\u00e1 investigar, acompanhar e negociar acordos de bens de servi\u00e7os<\/strong> com o objetivo de garantir que os gastos indiretos da empresa estejam alinhados com os padr\u00f5es \u00e9ticos dos stakeholders. Para isso, conhecimentos em neg\u00f3cios, leis e gest\u00e3o p\u00fablica s\u00e3o grandes diferenciais.<\/p>\n\n\n\n

4. Gestor de desenvolvimento de neg\u00f3cios de intelig\u00eancia artificial<\/h3>\n\n\n\n

A intelig\u00eancia artificial j\u00e1 \u00e9 o presente. Este profissional ir\u00e1 definir, desenvolver e implementar programas que sejam capazes de otimizar os neg\u00f3cios de IA.<\/p>\n\n\n\n

5. Mestre de edge computing<\/h3>\n\n\n\n

Ficou assustado com nome desta profiss\u00e3o do futuro? Trata-se de um profissional respons\u00e1vel pela cria\u00e7\u00e3o, manuten\u00e7\u00e3o e prote\u00e7\u00e3o do ambiente de edge computing. <\/strong>Exige doutorado na \u00e1rea ou em \u00e1reas relacionadas, ou seja, conhecimento bem t\u00e9cnico e profundo.<\/p>\n\n\n\n

6. Walker\/Talker<\/h3>\n\n\n\n

Este ser\u00e1 um profissional aut\u00f4nomo que ir\u00e1, por meio de uma plataforma online, passar tempo com clientes idosos<\/strong> conversando e dando aten\u00e7\u00e3o. Muito interessante, n\u00e9?<\/p>\n\n\n\n

7. Conselheiro de compromisso de sa\u00fade<\/h3>\n\n\n\n

Considere tamb\u00e9m que o futuro \u00e9 promissor para quem deseja atuar remotamente oferecendo coaching individual e conselhos de bem-estar e sa\u00fade.<\/strong> Isso tudo para pessoas usu\u00e1rias de pulseiras inteligentes que monitoram as atividades e sinais f\u00edsicos.<\/p>\n\n\n\n

8. T\u00e9cnico de sa\u00fade assistida por intelig\u00eancia artificial<\/h3>\n\n\n\n

Este profissional ser\u00e1 respons\u00e1vel por examinar, diagnosticar e administrar tratamentos para pacientes com a ajuda da tecnologia, tudo remotamente. \u00c9 importante, portanto, ter forma\u00e7\u00e3o em enfermagem ou \u00e1reas similares e experi\u00eancia anterior em sa\u00fade.<\/p>\n\n\n\n

9. Analista de cybercidade<\/h3>\n\n\n\n

O analista de cybercidade garante a seguran\u00e7a e funcionalidade de uma cidade com o objetivo de garantir um fluxo de dados ambientais, populacionais etc. Ter qualifica\u00e7\u00f5es em engenharia digital e conhecimentos espec\u00edficos sobre circuitos eletr\u00f4nicos, metodologias de startup e experi\u00eancia com impress\u00e3o 3D \u00e9 imprenscind\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

10. Diretor de portf\u00f3lio gen\u00f4mico<\/h3>\n\n\n\n

Respons\u00e1vel pela cria\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o de estrat\u00e9gias de um portf\u00f3lio de produtos biotecnol\u00f3gicos.<\/p>\n\n\n\n

11. Gerente de equipe humanos-m\u00e1quinas<\/h3>\n\n\n\n

Uma posi\u00e7\u00e3o muito interessante, que diz respeito ao desenvolvimento de sistemas de intera\u00e7\u00e3o entre humanos e m\u00e1quinas<\/strong> para que equipes h\u00edbridas sejam aprimoradas cada vez mais. Experi\u00eancia em machine learning e \u00e1reas relacionadas \u00e9 importante para essa fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

12. Coach de bem-estar financeiro<\/h3>\n\n\n\n

Para quem sente necessidade de compreender e organizar as suas atividades financeiras, o coach de bem-estar financeiro ser\u00e1 essencial para isso. Este profissional deve ter forma\u00e7\u00e3o em finan\u00e7as ou neg\u00f3cios e experi\u00eancia com an\u00e1lise de m\u00e9tricas financeiras.<\/p>\n\n\n\n

13. Alfaiate digital<\/h3>\n\n\n\n

O alfaiate digital \u00e9 um profissional que ter\u00e1 experi\u00eancia com moda, artes ou design de interiores. Ele ir\u00e1 obter medidas precisas de seus clientes, coletando-as por meio de um sistema digital que faz ajustes necess\u00e1rios personalizados. Com toda a revolu\u00e7\u00e3o digital que estamos vivendo, at\u00e9 a moda precisa se adaptar ao novo cen\u00e1rio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

14. Chief Trust Officer<\/h3>\n\n\n\n

Junto de times de rela\u00e7\u00f5es p\u00fablicas e finan\u00e7as, \u00e9 respons\u00e1vel por construir rela\u00e7\u00f5es de confian\u00e7a na \u00e1rea financeira, encorajando transpar\u00eancia e responsabilidade no mercado de criptomoedas. \u00c9 necess\u00e1rio experi\u00eancia e conhecimento espec\u00edfico sobre assuntos como bolsa de valores, blockchain etc.<\/p>\n\n\n\n

15. Analista de quantum machine learning<\/h3>\n\n\n\n

Respons\u00e1vel por pesquisar e desenvolver solu\u00e7\u00f5es capazes de elevar a velocidade e performance de sistemas e algoritmos.<\/strong> Experi\u00eancias com computa\u00e7\u00e3o qu\u00e2ntica, data science ou machine learning s\u00e3o importantes.<\/p>\n\n\n\n

16. Guia de loja virtual<\/h3>\n\n\n\n

Mais uma profiss\u00e3o muito pautada no momento que estamos vivendo, que sofreu muitas influ\u00eancias do digital. O guia de loja virtual realizar\u00e1 um trabalho remoto por meio da realidade aumentada com o objetivo de atender seus clientes de maneira instant\u00e2nea.<\/p>\n\n\n\n

17. Corretor de dados pessoais<\/h3>\n\n\n\n

Respons\u00e1vel por monitorar e comercializar dados pessoais de clientes com o objetivo de maximizar os ganhos em bolsas dados internacionais e nacionais. Para isso, \u00e9 importante ter um perfil anal\u00edtico, al\u00e9m de conhecimento sobre o ambiente regulat\u00f3rio global.<\/p>\n\n\n\n

18. Curador de mem\u00f3rias pessoais<\/h3>\n\n\n\n

Este profissional ser\u00e1 respons\u00e1vel por entrar em contato com stakeholders, imprensa e outras fontes hist\u00f3ricas a fim de recriar experi\u00eancias passadas de clientes que perderam a mem\u00f3ria. <\/strong>Para isso, utiliza-se a realidade virtual e \u00e9 necess\u00e1rio ter altos n\u00edveis de criatividade e intelig\u00eancia emocional.<\/p>\n\n\n\n

19. Construtor de jornadas de realidade aumentada<\/h3>\n\n\n\n

Profissional respons\u00e1vel por escrever, criar, gamificar e construir diversas jornadas de realidade aumentada. <\/strong>\u00c9 necess\u00e1rio ser criativo e ter experi\u00eancia com jogos competitivos multiplayer.<\/p>\n\n\n\n

20. Controlador de estradas<\/h3>\n\n\n\n

O controlador de estradas ir\u00e1 monitorar, regular, planejar e manipular estradas e espa\u00e7os a\u00e9reos. Isso ser\u00e1 realizado por meio da programa\u00e7\u00e3o de plataformas automatizadas de Intelig\u00eancia Artificial. \u00c9 importante ter habilidades de comunica\u00e7\u00e3o, resolu\u00e7\u00e3o de problemas e saber trabalhar sob press\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

21. Oficial de diversidade gen\u00e9tica<\/h3>\n\n\n\n

Este profissional ir\u00e1 facilitar a rentabilidade e produtividade de uma empresa por meio da cria\u00e7\u00e3o de um ambiente mais inclusivo. As promessas de biotecnologia e biologia sint\u00e9tica desejam aprimorar o quadro de funcion\u00e1rios das organiza\u00e7\u00f5es com profissionais geneticamente melhorados, ou seja, o oficial da diversidade gen\u00e9tica deve identificar tais indiv\u00edduos e inseri-los na empresa.<\/p>\n\n\n\n

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Por que continuar de olho nas tend\u00eancias?<\/h2>\n\n\n\n

Estamos vivendo um momento at\u00edpico em que o mercado e o consumo sofrem muitas transforma\u00e7\u00f5es o tempo todo. Para n\u00e3o ficar para tr\u00e1s \u00e9 importante ficar sempre de olho nas tend\u00eancias e entender como adaptar a realidade da sua empresa para as necessidades do presente e do futuro.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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A pandemia do novo coronav\u00edrus trouxe mudan\u00e7as dr\u00e1sticas para o dia a dia das empresas e acelerou tend\u00eancias que ainda estavam engatinhando em alguns pa\u00edses. Tais transforma\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m t\u00eam impacto no organograma das empresas, ou seja, na estrutura\u00e7\u00e3o dos colaboradores de toda a organiza\u00e7\u00e3o. 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