{"id":29152,"date":"2020-07-10T17:00:00","date_gmt":"2020-07-10T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29152"},"modified":"2023-08-30T09:20:23","modified_gmt":"2023-08-30T12:20:23","slug":"avaliacao-de-desempenho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/avaliacao-de-desempenho\/","title":{"rendered":"Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho: guia completo para implementar na sua empresa"},"content":{"rendered":"\n\n<div class=\"kk-star-ratings kksr-auto kksr-align-left kksr-valign-top\"\n    data-payload='{&quot;align&quot;:&quot;left&quot;,&quot;id&quot;:&quot;29152&quot;,&quot;slug&quot;:&quot;default&quot;,&quot;valign&quot;:&quot;top&quot;,&quot;ignore&quot;:&quot;&quot;,&quot;reference&quot;:&quot;auto&quot;,&quot;class&quot;:&quot;&quot;,&quot;count&quot;:&quot;1&quot;,&quot;legendonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;readonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;score&quot;:&quot;5&quot;,&quot;starsonly&quot;:&quot;&quot;,&quot;best&quot;:&quot;5&quot;,&quot;gap&quot;:&quot;4&quot;,&quot;greet&quot;:&quot;&quot;,&quot;legend&quot;:&quot;5\\\/5 - (1 voto)&quot;,&quot;size&quot;:&quot;16&quot;,&quot;title&quot;:&quot;Avalia\u00e7\u00e3o de desempenho: guia completo para implementar na sua empresa&quot;,&quot;width&quot;:&quot;98&quot;,&quot;_legend&quot;:&quot;{score}\\\/{best} - ({count} {votes})&quot;,&quot;font_factor&quot;:&quot;1.25&quot;}'>\n            \n<div class=\"kksr-stars\">\n    \n<div class=\"kksr-stars-inactive\">\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"1\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"2\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"3\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"4\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" data-star=\"5\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n    \n<div class=\"kksr-stars-active\" style=\"width: 98px;\">\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n            <div class=\"kksr-star\" style=\"padding-right: 4px\">\n            \n\n<div class=\"kksr-icon\" style=\"width: 16px; height: 16px;\"><\/div>\n        <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n                \n\n<div class=\"kksr-legend\" style=\"font-size: 12.8px;\">\n            5\/5 - (1 voto)    <\/div>\n    <\/div>\n\n<p>A <strong>avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/strong> \u00e9 uma ferramenta de extrema import\u00e2ncia para o dia a dia e o crescimento de uma empresa e de seus colaboradores. No entanto, apesar da sua relev\u00e2ncia, ainda \u00e9 alto o n\u00famero de organiza\u00e7\u00f5es que negligenciam o processo ou n\u00e3o o conduzem da maneira correta.<\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o \u00e9 simples criar uma estrat\u00e9gia s\u00f3lida de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, mas vale pontuar que, se for bem feita, proporcionar\u00e1 <strong>benef\u00edcios tanto para os profissionais como para a empresa em si<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p>Isso porque quando as pessoas t\u00eam maior clareza sobre a sua performance e estabelecem um plano de desenvolvimento ficam mais motivadas e engajadas, ou seja, a <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/como-aumentar-produtividade\/\" target=\"_blank\">produtividade<\/a> \u00e9 elevada e melhores resultados s\u00e3o alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n<p>Para te ajudar, preparamos um guia completo sobre como implementar a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho da sua empresa. Caso a sua organiza\u00e7\u00e3o j\u00e1 tenha um modelo de avalia\u00e7\u00e3o, vale conferir como aprimor\u00e1-lo ainda mais por meio das dicas e t\u00e9cnicas que vamos te ensinar neste artigo! Continue a leitura para ter acesso a todas essas informa\u00e7\u00f5es valiosas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">O que \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho?<\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de falarmos sobre como criar uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho dentro da sua empresa precisamos entender este conceito para n\u00e3o restarem mais d\u00favidas sobre a sua import\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho nada mais \u00e9 do que <strong>uma ferramenta utilizada dentro das organiza\u00e7\u00f5es com o objetivo medir, ou seja, avaliar o desempenho dos colaboradores. <\/strong>Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel estabelecer uma compara\u00e7\u00e3o entre a performance esperada e o que de fato foi alcan\u00e7ado no dia a dia de cada profissional.<\/p>\n\n\n\n<p>Esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 muito preciosa para a <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/gestao-de-pessoas-como-a-empatia-ajuda-a-melhorar-a-gestao-de-equipes\/\" target=\"_blank\">gest\u00e3o de pessoas<\/a>, visto que se trata da mensura\u00e7\u00e3o do desempenho de cada colaborador. Ao analisar e diagnosticar o comportamento e a performance de um funcion\u00e1rio fica mais f\u00e1cil detectar pontos fortes e a <a href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/gestao-colaborativa\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">desenvolver<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Por que a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 importante?<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que voc\u00ea j\u00e1 entendeu o que \u00e9 a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, vamos entender por que esta ferramenta \u00e9 t\u00e3o importante tanto para a empresa como para os colaboradores. Confira, em seguida, os principais benef\u00edcios de uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho!<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Identifica\u00e7\u00e3o de gaps de desenvolvimento<\/h3>\n\n\n\n<p>Para os profissionais \u00e9 muito importante vivenciar o processo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho porque esta \u00e9 a melhor maneira de <strong>identificar habilidades que ainda n\u00e3o foram t\u00e3o desenvolvidas<\/strong> e podem estar atrapalhando o desenvolvimento. <\/p>\n\n\n\n<p>N\u00e3o h\u00e1 nada pior do que trabalhar todos os dias no escuro, ou seja, sem saber o que voc\u00ea j\u00e1 est\u00e1 fazendo muito bem e o que precisa ser aprimorado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Padroniza\u00e7\u00e3o das avalia\u00e7\u00f5es<\/h3>\n\n\n\n<p>Algumas empresas n\u00e3o contam com uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho padronizada, o que \u00e9 ruim porque cada gestor acaba conduzindo o processo da maneira que considerar melhor. <\/p>\n\n\n\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho n\u00e3o se trata apenas de uma conversa simples e rasa e, por isso, \u00e9 importante criar uma padroniza\u00e7\u00e3o para que todos os colaboradores <strong>tenham acesso a uma mesma ferramenta de an\u00e1lise de performance.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Maior produtividade e engajamento dos funcion\u00e1rios<\/h3>\n\n\n\n<p>Outro benef\u00edcio important\u00edssimo da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 o aumento significativo da <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/como-aumentar-produtividade\/\" target=\"_blank\">produtividade<\/a> e engajamento. Isso porque quando as pessoas recebem <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/feedback-a-importancia-da-retroalimentacao-para-nossa-mente\/\" target=\"_blank\">feedbacks<\/a> consistentes e padronizados, sabem o que est\u00e3o fazendo bem e o que precisam melhorar, consequentemente se sentem mais motivadas. <\/p>\n\n\n\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho est\u00e1 relacionada ao <strong>plano de desenvolvimento de cada colaborador. <\/strong>E \u00e9 claro que todo profissional deseja crescer e se desenvolver, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Fortalecimento da comunica\u00e7\u00e3o entre lideran\u00e7as e suas equipes<\/h3>\n\n\n\n<p>O sistema formal de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho ajuda tamb\u00e9m no fortalecimento da comunica\u00e7\u00e3o entre as lideran\u00e7as e os liderados. Isso porque \u00e9 um momento no qual ambas as partes podem expor seus pontos de vista e an\u00e1lises, ou seja, \u00e9 uma oportunidade para se <a href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/comunicacao-interna\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">comunicar sem barreiras<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p>Quando n\u00e3o existe essa abertura para a comunica\u00e7\u00e3o, muitos membros da equipe podem acabar se sentindo acuados e sem espa\u00e7o para falarem sobre desenvolvimento e pontos de melhoria.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Maior foco nos resultados certos<\/h3>\n\n\n\n<p>Tamb\u00e9m n\u00e3o podemos nos esquecer do fato de que uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho bem feita seguida por um plano de desenvolvimento ajuda a colocar cada profissional na posi\u00e7\u00e3o certa. <\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa que, dessa forma, os colaboradores passam a ter <strong>maior foco nos objetivos e resultados que precisam alcan\u00e7ar. <\/strong>Isso \u00e9 ben\u00e9fico tanto para o funcion\u00e1rio quanto para a empresa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Maior clareza em rela\u00e7\u00e3o aos perfis de profissionais para cada fun\u00e7\u00e3o<\/h3>\n\n\n\n<p>Ao realizar avalia\u00e7\u00f5es de desempenho com consist\u00eancia fica mais f\u00e1cil coletar dados confi\u00e1veis que possam direcionar quais s\u00e3o <strong>os melhores perfis de profissionais para cada fun\u00e7\u00e3o dentro da empresa.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p>Seja para fazer mudan\u00e7as internas ou para novas contrata\u00e7\u00f5es, saber o que est\u00e1 dando certo e o que est\u00e1 faltando em cada posi\u00e7\u00e3o \u00e9 muito importante para o crescimento dos funcion\u00e1rios e da pr\u00f3pria organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Estrutura\u00e7\u00e3o do plano de carreira de cada cargo<\/h3>\n\n\n\n<p>N\u00e3o podemos deixar de falar sobre a import\u00e2ncia da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho para o planejamento do <a href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/plano-de-carreira\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"undefined (opens in a new tab)\" rel=\"noreferrer noopener\">plano de carreira<\/a> de cada cargo dentro de uma empresa. Dessa forma, a \u00e1rea de Recursos Humanos ter\u00e1 dados e informa\u00e7\u00f5es relevantes para criar estes planos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. Diferencial competitivo para atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/h3>\n\n\n\n<p>Ter um sistema padronizado e estruturado de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho tamb\u00e9m pode ser um \u00f3timo diferencial tanto para <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/o-que-e-atracao-e-retencao-de-talentos\/\" target=\"_blank\">atrair como para reter talentos<\/a> na sua empresa. Os profissionais que considerarem trabalhar na sua organiza\u00e7\u00e3o ver\u00e3o com bons olhos o fato da empresa ser comprometida com o desenvolvimento de cada colaborador. <\/p>\n\n\n\n<p>Por outro lado, este \u00e9 um fator que tamb\u00e9m pode pesar quando um funcion\u00e1rio estiver considerando trabalhar em outro lugar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como implementar a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho na sua empresa?<\/h2>\n\n\n\n<p>Se voc\u00ea ainda n\u00e3o tinha clareza sobre como a avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 importante para as organiza\u00e7\u00f5es e para os colaboradores, agora n\u00e3o restam mais d\u00favidas, certo? <\/p>\n\n\n\n<p>Vamos, ent\u00e3o, conferir algumas dicas para implementar o sistema de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho na sua empresa para que seja poss\u00edvel colher todos os benef\u00edcios desta ferramenta t\u00e3o valiosa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Crie uma cultura de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h3>\n\n\n\n<p>O primeiro ponto a ser analisado caso a sua empresa n\u00e3o tenha o costume de realizar avalia\u00e7\u00f5es de desempenho com frequ\u00eancia \u00e9 criar esta <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/cultura-organizacional-implemente-na-sua-empresa\/\" target=\"_blank\">cultura<\/a>. Isso porque no come\u00e7o muitos colaboradores podem n\u00e3o enxergar a import\u00e2ncia e os benef\u00edcios desta ferramenta, o que pode ocasionar no descaso em rela\u00e7\u00e3o ao sistema de avalia\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>Para que todos conduzam o processo da melhor maneira \u00e9 super importante que a \u00e1rea de Recursos Humanos <strong>crie um plano de comunica\u00e7\u00e3o interna bem claro <\/strong>sobre como ser\u00e1 o processo, suas vantagens e import\u00e2ncia, afinal, para funcionar todos precisam estar realmente engajados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Defina frequ\u00eancia, objetivos e m\u00e9tricas para sua avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h3>\n\n\n\n<p>Antes de tudo \u00e9 importante definir a frequ\u00eancia da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, ou seja, quantas vezes ao ano ela vai acontecer? Em seguida, estruture as m\u00e9tricas e objetivos. <\/p>\n\n\n\n<p>Dessa forma, os formul\u00e1rios da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho ir\u00e3o contemplar perguntas que sejam capazes de<strong> coletar dados e informa\u00e7\u00f5es que atendam aos objetivos propostos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para estabelecer quais s\u00e3o as compet\u00eancias a serem avaliadas \u00e9 preciso resgatar a miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da empresa, afinal, os colaboradores devem estar alinhados \u00e0quilo que a organiza\u00e7\u00e3o prega e est\u00e1 buscando para o futuro. Normalmente s\u00e3o avaliadas tanto as compet\u00eancias t\u00e9cnicas como as comportamentais.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Estruture o formato da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho e os question\u00e1rios<\/h3>\n\n\n\n<p>Existem diversas formas de criar uma avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, ou seja, os question\u00e1rios podem ir muito al\u00e9m de uma \u00fanica etapa. Tudo vai depender dos objetivos estabelecidos, portanto, vale conhecer um pouco mais sobre os principais tipos de avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Autoavalia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Neste caso <strong>o pr\u00f3prio colaborador faz uma an\u00e1lise sobre o seu desempenho e comportamento <\/strong>em sua fun\u00e7\u00e3o. \u00c9 interessante porque nesta etapa o pr\u00f3prio profissional faz um exerc\u00edcio em rela\u00e7\u00e3o ao que fez bem e o que poderia ter feito melhor durante o per\u00edodo analisado. <\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m disso, \u00e9 importante para entender as diferentes percep\u00e7\u00f5es entre o seu pr\u00f3prio olhar, o olhar do seu gestor direto e dos seus colegas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o por superior imediato<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Esse tipo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 aquele em que os <strong>gestores avaliam a performance e o comportamento de suas equipes.<\/strong> Costuma ser um formato de avalia\u00e7\u00e3o bem eficiente, pois o gestor direto \u00e9 aquele que delega tarefas e acompanha o dia a dia dos liderados mais de perto. <\/p>\n\n\n\n<p>No entanto, \u00e9 preciso ficar atento para casos em que gestor tem algum problema de relacionamento com algum dos membros do time, o que pode acabar enviesando a avalia\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>O mesmo pode ocorrer caso l\u00edder e liderado tenham uma rela\u00e7\u00e3o muito pr\u00f3xima em \u00e2mbito pessoal, fazendo com que falhas e limita\u00e7\u00f5es n\u00e3o sejam pontuadas como deveriam.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o 180 graus<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o 180 graus tamb\u00e9m \u00e9 conhecida como avalia\u00e7\u00e3o conjunta e significa que o gestor faz uma an\u00e1lise dos membros do seu time ao mesmo tempo em que cada um destes membros tamb\u00e9m pode avaliar o l\u00edder em quest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n<p>Este formato \u00e9 interessante por criar uma via de m\u00e3o dupla em que ambos os lados podem expor suas an\u00e1lises, o que contribui para um dia a dia mais flex\u00edvel e menos hier\u00e1rquico.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o 360 graus<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Um dos tipos de avalia\u00e7\u00f5es de desempenho mais usadas \u00e9 a 360 graus, que \u00e9 mais completa, ou seja, proporciona uma vis\u00e3o bem mais ampla em rela\u00e7\u00e3o a cada colaborador. <\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa que<strong> todas as pessoas que t\u00eam contato com um determinado profissional devem avaliar o seu desempenho. <\/strong>O mais comum \u00e9 que al\u00e9m do seu gestor direto, seja analisado por colegas da equipe.<\/p>\n\n\n\n<p>O ponto positivo deste formato \u00e9 a credibilidade, pois a avalia\u00e7\u00e3o n\u00e3o depende apenas da vis\u00e3o de uma pessoa. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel entender a vis\u00e3o de diferentes profissionais em rela\u00e7\u00e3o ao trabalho de um profissional. Al\u00e9m disso, neste formato cada colaborador tamb\u00e9m deve avaliar o seu pr\u00f3prio l\u00edder.<\/p>\n\n\n\n<p>Por mais que seja o tipo de avalia\u00e7\u00e3o mais completa, vale pontuar que acaba sendo a mais cansativa tamb\u00e9m, pois \u00e9 bem longa. Isso pode ocasionar na <strong>desmotiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios no momento do preenchimento dos formul\u00e1rios. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para que isso n\u00e3o comprometa a qualidade das respostas, o trabalho de conscientiza\u00e7\u00e3o sobre a import\u00e2ncia do processo \u00e9 super relevante aqui.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o por compet\u00eancias \u00e9, como o pr\u00f3prio nome j\u00e1 diz, baseada na teoria das compet\u00eancias. Para funcionar, \u00e9 preciso que sejam definidas as <strong>principais compet\u00eancias que s\u00e3o esperadas de cada cargo e fun\u00e7\u00e3o.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p>Assim, ser\u00e3o analisadas quais dessas compet\u00eancias esperadas est\u00e3o sendo colocadas em pr\u00e1ticas e quais ainda precisam ser melhor desenvolvidas.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o comportamental<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>N\u00e3o se esque\u00e7a de que tamb\u00e9m \u00e9 importante avaliar o comportamento dos colaboradores, ou seja, ir al\u00e9m das compet\u00eancias t\u00e9cnicas. A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho comportamental costuma<strong> identificar quatro vari\u00e1veis com base na metodologia DISC<\/strong>: influ\u00eancia, domin\u00e2ncia, cautela e estabilidade.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o por objetivos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Para gest\u00f5es voltadas para resultados vale considerar a avalia\u00e7\u00e3o por objetivos, pois neste formato a equipe e o l\u00edder criam diversas metas e objetivos que devem ser alcan\u00e7ados em um espa\u00e7o de tempo determinado. Ap\u00f3s este per\u00edodo estipulado eles analisam o desempenho de cada um de acordo com os resultados alcan\u00e7ados.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o por incidentes cr\u00edticos<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>A avalia\u00e7\u00e3o por incidentes cr\u00edticos diz respeito a um registro constante de situa\u00e7\u00f5es em que o profissional se portou bem ou mal. Para funcionar \u00e9 preciso que o hist\u00f3rico de a\u00e7\u00f5es do funcion\u00e1rio seja frequentemente anotado pelo colaborador ou seu l\u00edder direto. Portanto, o gestor precisa estar bem pr\u00f3ximo do dia a dia de cada membro do seu time.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o atrelada a custo<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Empresas com foco em crescimento bem acelerado podem se beneficiar deste modelo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho que tem como objetivo <strong>analisar a rela\u00e7\u00e3o custo\/benef\u00edcio de cada funcion\u00e1rio. <\/strong>Isso significa avaliar o quanto cada um produz versus o quanto a empresa gasta para mant\u00ea-lo trabalhando. <\/p>\n\n\n\n<p>Vale pontuar, no entanto, que este formato de avalia\u00e7\u00e3o tem alguns pontos negativos, afinal, existem vari\u00e1veis que afetam a <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/como-aumentar-produtividade\/\" target=\"_blank\">produtividade<\/a> de um funcion\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Avalia\u00e7\u00e3o por distribui\u00e7\u00e3o for\u00e7ada<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Por fim, este \u00faltimo formato exige que sejam criadas determinadas categorias de desempenho, por exemplo: <em>\u201cacima das expectativas\u201d, \u201cdentro das expectativas\u201d, \u201cmediano\u201d, \u201cabaixo das expectativas\u201d, \u201cmuito abaixo das expectativas\u201d.<\/em> <\/p>\n\n\n\n<p>Neste m\u00e9todo \u00e9 necess\u00e1rio <strong>alocar um percentual X de colaboradores em cada uma das categorias de desempenho<\/strong> <strong>estabelecidas. <\/strong>Por mais que seja um formato de avalia\u00e7\u00e3o que impede que todos sejam bem avaliados, tamb\u00e9m pode acabar sendo um pouco injusto em determinados cen\u00e1rios.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. N\u00e3o se esque\u00e7a do plano de a\u00e7\u00e3o ap\u00f3s os question\u00e1rios da avalia\u00e7\u00e3o de desempenho<\/h3>\n\n\n\n<p>De nada adianta criar uma cultura de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho, estruturar objetivos, m\u00e9tricas e criar os question\u00e1rios se depois de tudo isso os colaboradores n\u00e3o fazem nada com as an\u00e1lises obtidas. Para funcionar, \u00e9 preciso que o sistema de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho <strong>contemple tamb\u00e9m um plano de a\u00e7\u00e3o ap\u00f3s a realiza\u00e7\u00e3o dos question\u00e1rios.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Isso significa que cada gestor deve ser instru\u00eddo sobre a an\u00e1lise dos dados e como repassar as informa\u00e7\u00f5es aos membros do seu time. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m precisam saber como estabelecer um plano de a\u00e7\u00e3o, ou seja, um plano de desenvolvimento claro e objetivo que responda \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o de desempenho. <\/p>\n\n\n\n<p>S\u00f3 assim o sistema como um todo ter\u00e1 valor, afinal, o grande objetivo \u00e9 ajudar os profissionais a se desenvolverem, produzirem mais e crescerem na empresa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/www.vittude.com\/empresas\/?utm_source=blog&amp;utm_medium=banner&amp;utm_campaign=avalia%C3%A7ao_de_desempenho\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/wp-content\/uploads\/banner-corporate-5.png\" alt=\"Banner Corporate\" class=\"wp-image-803\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Fa\u00e7a uma an\u00e1lise do processo e reestruture<\/h3>\n\n\n\n<p>Ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o de cada ciclo de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho a \u00e1rea de RH precisa analisar <strong>quais foram os pontos positivos e as falhas do processo que precisam ser aprimoradas. <\/strong>Isso deve ocorrer at\u00e9 que o processo seja conduzido sem grandes problemas e adversidades. <\/p>\n\n\n\n<p>Aos poucos, a cultura \u00e9 internalizada e as pessoas entender\u00e3o que o sistema de avalia\u00e7\u00e3o de desempenho faz parte do dia a dia e \u00e9 extremamente ben\u00e9fico para todos.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Gostou do conte\u00fado e quer continuar aprendendo sobre estrat\u00e9gias eficazes que podem ser implementadas na sua empresa? Confira mais conte\u00fados no blog do <a href=\"https:\/\/www.vittude.com\/empresas\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vittude Corporate<\/a> <a rel=\"noreferrer noopener\" href=\"https:\/\/vittude.com\/blog\/\" target=\"_blank\">clicando aqui!<\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A avalia\u00e7\u00e3o de desempenho \u00e9 uma ferramenta de extrema import\u00e2ncia para o dia a dia e o crescimento de uma empresa e de seus colaboradores. No entanto, apesar da sua relev\u00e2ncia, ainda \u00e9 alto o n\u00famero de organiza\u00e7\u00f5es que negligenciam o processo ou n\u00e3o o conduzem da maneira correta. 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