{"id":29117,"date":"2020-02-20T00:00:00","date_gmt":"2020-02-20T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=29117"},"modified":"2023-08-30T09:19:53","modified_gmt":"2023-08-30T12:19:53","slug":"como-adaptar-seu-processo-seletivo-para-retencao-de-talentos-inovadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/como-adaptar-seu-processo-seletivo-para-retencao-de-talentos-inovadores\/","title":{"rendered":"Como adaptar seu processo seletivo para reten\u00e7\u00e3o de talentos inovadores"},"content":{"rendered":"\n\n
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A atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um grande desafio, pois diante de um mercado t\u00e3o competitivo, como fazer as pessoas optarem pela sua empresa?<\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma pergunta capaz de tirar o sono da \u00e1rea de Recursos Humanos, mas com um bom planejamento de a\u00e7\u00f5es e uma estrat\u00e9gia redonda \u00e9 poss\u00edvel ultrapassar os obst\u00e1culos.<\/p>\n\n\n\n

Os processos seletivos, ou seja, a porta de entrada para a empresa, v\u00eam sofrendo mudan\u00e7as ao longo dos anos, transformando a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos para que se torne mais eficaz e certeira.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A primeira coisa que os profissionais de RH<\/a> devem ter em mente \u00e9 que o antigo modelo padr\u00e3o de processo seletivo n\u00e3o \u00e9 mais efetivo, \u00e9 preciso ir al\u00e9m. <\/p>\n\n\n\n

H\u00e1 a necessidade de se preocupar com a experi\u00eancia do candidato durante todas as etapas, afinal, durante o processo seletivo ele tamb\u00e9m estar\u00e1 avaliando a empresa, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, o processo seletivo se torna uma via de m\u00e3o dupla, ou seja, \u00e9 ben\u00e9fico tanto para candidato quanto para empresa. <\/strong>\u00c9 uma forma de a organiza\u00e7\u00e3o demonstrar quem ela \u00e9 e o que valoriza a fim de convencer os melhores talentos que devem escolh\u00ea-la.<\/p>\n\n\n\n

Ao mesmo tempo, \u00e9 a maneira do candidato expor seus pontos fortes e conhecer diferentes oportunidades do mercado at\u00e9 encontrar aquela que se encaixa mais no seu perfil.<\/p>\n\n\n\n

Reten\u00e7\u00e3o de talentos: tudo come\u00e7a com uma boa contrata\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

A reten\u00e7\u00e3o de talentos nada mais \u00e9 do que a capacidade de manter os profissionais trabalhando por mais tempo em uma empresa, assim evitando altos \u00edndices de<\/strong> turnover<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Para se ter uma ideia, um processo seletivo bem executado n\u00e3o favorece apenas a atra\u00e7\u00e3o, mas tamb\u00e9m a reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n\n\n\n

Por meio de estrat\u00e9gias eficazes e um uso de dados inteligente, as empresas conseguem fazer contrata\u00e7\u00f5es mais certeiras e, dessa forma, trazem profissionais que ficar\u00e3o a longo prazo na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

O que acontece \u00e9 que, cada vez mais, as \u00e1reas de Recursos Humanos precisam estar atentas \u00e0s mudan\u00e7as de comportamentos das gera\u00e7\u00f5es, pois tanto os processos seletivos como o ambiente organizacional devem acompanhar tais transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

O processo seletivo ser\u00e1 o primeiro contato mais profundo que um candidato ter\u00e1 com a empresa, portanto, \u00e9 preciso cuidar para que a experi\u00eancia proporcionada seja a melhor poss\u00edvel.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Enfim, vamos conferir algumas tend\u00eancias dessa \u00e1rea e entender os benef\u00edcios para a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos da sua empresa!<\/p>\n\n\n\n

1. An\u00e1lises de dados consistentes<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Um estudo<\/a> da Forbes revelou que 69% das empresas americanas est\u00e3o integrando dados para gerir seus talentos.<\/strong> Enquanto isso, nas pesquisas anteriores, esse n\u00famero s\u00f3 chegava a 15%. Portanto, n\u00e3o h\u00e1 como negar que essa \u00e9 uma tend\u00eancia que deve se tornar o padr\u00e3o do futuro.<\/p>\n\n\n\n

Por muitos anos os recursos eram escassos, de tal forma que a gest\u00e3o de talentos dentro das empresas era realizada de maneira pouco inteligente.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o h\u00e1 mais com negar que uma an\u00e1lise eficaz de dados \u00e9 essencial para que a sua organiza\u00e7\u00e3o seja capaz de atrair e reter bons talentos. <\/p>\n\n\n\n

Com os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos, hoje temos acesso ao People Analytics, ou seja, a um processo de coleta, organiza\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de dados sobre os colaboradores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

E por que isso \u00e9 importante? A partir do momento em que voc\u00ea tem an\u00e1lises consistentes sobre o comportamento de quem trabalha na sua empresa fica mais f\u00e1cil identificar padr\u00f5es, fazer an\u00e1lises relacionadas \u00e0 produtividade<\/a>, antecipar tend\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel tra\u00e7ar estrat\u00e9gias muito mais certeiras, pois a base de tudo s\u00e3o dados reais.<\/p>\n\n\n\n

Um processo que antes era caro e demorado, enfim se transforma e evolui a realidade de boa parte das empresas. O People Analytics se trata de coletar dados de diversas fontes, como redes sociais, reviews de usu\u00e1rios, metadata, entre outros.<\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea ainda est\u00e1 em d\u00favida, saiba que o estudo<\/a> de Tend\u00eancias Globais de Recrutamento 2018, realizado pelo LinkedIn, revelou que a maioria dos recrutadores j\u00e1 utilizam dados em seu trabalho. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, 79% est\u00e3o pelo menos \u201cum pouco propensos\u201d a utilizar dados nos pr\u00f3ximos 2 anos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2. Processos seletivos gamificados<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Uma pesquisa realizada pela Glassdoor revelou que o processo seletivo do Brasil \u00e9 um dos mais demorados do mundo, com uma m\u00e9dia 39,6 dias. Esse \u00e9 um ponto negativo, pois quanto mais tempo as contrata\u00e7\u00f5es demoram a serem realizadas, mais os profissionais que est\u00e3o sobrecarregados ficam desmotivados.<\/p>\n\n\n\n

Para superar as lentas e tradicionais etapas, como testes online, din\u00e2micas e diversas entrevistas, muitas empresas j\u00e1 apostam na gamifica\u00e7\u00e3o dos processos seletivos, pois assim driblam a exaust\u00e3o dos candidatos.<\/p>\n\n\n\n

A pr\u00e1tica inovadora est\u00e1 relacionada \u00e0 elabora\u00e7\u00e3o de testes criativos que s\u00e3o baseados na l\u00f3gica de jogos. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Visto que essa \u00e9 uma maneira mais incomum de realizar um processo seletivo, diminuem-se as chances de tornar a jornada chata e cansativa para o candidato.<\/p>\n\n\n\n

Trata-se de uma atividade din\u00e2mica e desafiadora, que exige criatividade do jogador. Muitas habilidades podem ser analisadas nesse tipo de jogo, mas normalmente quatro principais compet\u00eancias s\u00e3o testadas: resili\u00eancia, trabalho em equipe<\/a>, criatividade e racioc\u00ednio l\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, outro benef\u00edcio da gamifica\u00e7\u00e3o \u00e9 a possibilidade de criar algo personalizado, que transmita os valores e a cultura da empresa <\/strong>e diferencie a organiza\u00e7\u00e3o em meio ao mercado.<\/p>\n\n\n\n

Embora mais trabalhoso para o recrutador planejar e executar, os processos seletivos gamificados se tornam \u00fanicos e que criam uma experi\u00eancia inovadora. Com certeza s\u00e3o comentados pelos candidatos que, mesmo n\u00e3o sendo contratados, ficam com uma boa imagem daquela empresa.<\/p>\n\n\n\n

3. Processo seletivo \u00e0s cegas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

N\u00e3o podemos negar que a reten\u00e7\u00e3o de talentos inovadores j\u00e1 foi muito prejudicada por causa de preconceitos enraizados em nossa sociedade.<\/p>\n\n\n\n

Sabe o programa \u201cThe Voice\u201d, no qual os jurados escolhem os cantores apenas pela voz, sem saberem que s\u00e3o fisicamente ou o que fazem da vida? <\/p>\n\n\n\n

O processo seletivo \u00e0s cegas<\/a> funciona da mesma forma, pois se trata de um modelo de recrutamento que desconsidera fatores como apar\u00eancia, nome, idade e universidade cursada. <\/strong>O objetivo \u00e9 levar em considera\u00e7\u00e3o apenas crit\u00e9rios que estejam associados \u00e0s compet\u00eancias e viv\u00eancias do candidato.<\/p>\n\n\n\n

Essa \u00e9 uma maneira de tornar o ambiente profissional mais diverso, afinal, quantas vezes o curr\u00edculo de uma pessoa mais humilde que fez uma universidade pouco reconhecida j\u00e1 foi descartado logo na primeira etapa?<\/p>\n\n\n\n

No processo seletivo \u00e0s cegas as primeiras etapas s\u00e3o realizadas em uma plataforma online que omite os dados pessoais dos candidatos, portanto, nesse momento o que vale s\u00e3o as compet\u00eancias e habilidades. Enfim, apenas ap\u00f3s esse primeiro filtro que ocorre o primeiro contato visual entre recrutador e candidato.<\/p>\n\n\n\n

Infelizmente, erros como esse fazem com que grandes talentos sejam desperdi\u00e7ados, mas o processo seletivo \u00e0s cegas \u00e9 uma das iniciativas que t\u00eam como objetivo ajudar a mudar esse cen\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n

Por mais que o n\u00famero de empresas aderindo \u00e0 pr\u00e1tica esteja crescendo aos poucos, grandes nomes como a lew\u2019lara\/TBWA, Danone, Nubank, Votorantim Cimentos e GE j\u00e1 adotaram o m\u00e9todo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

4. Intelig\u00eancia artificial<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

A intelig\u00eancia artificial tamb\u00e9m surge com o objetivo de tornar o dia a dia dos recrutadores mais f\u00e1cil e aprimorar os processos seletivos para que sejam mais eficazes.<\/p>\n\n\n\n

O n\u00famero de processos enviesados diminui, uma vez que uma das maiores vantagens da intelig\u00eancia artificial \u00e9 a elimina\u00e7\u00e3o das opini\u00f5es pessoais e \u201cachismos\u201d do recrutador.<\/strong> Dessa forma, h\u00e1 uma democratiza\u00e7\u00e3o maior do processo seletivo, pois ele se baseia em dados e probabilidades.<\/p>\n\n\n\n

Para completar, outro benef\u00edcio \u00e9 o fator tempo, pois essas ferramentas facilitam o dia a dia dos profissionais da \u00e1rea de recursos humanos, de tal forma que tarefas realizadas manualmente sejam finalizadas muito mais rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

Com a intelig\u00eancia artificial, os candidatos tamb\u00e9m ficam mais satisfeitos com a experi\u00eancia, pois a agilidade no processo como um todo faz com que seja menos cansativo e mais direto ao ponto.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, tais avan\u00e7os tamb\u00e9m favorecem bastante a reten\u00e7\u00e3o de talentos, visto que a intelig\u00eancia artificial \u00e9 eficaz na contrata\u00e7\u00e3o de pessoas com o perfil desejado, fit cultural elevado e compet\u00eancias necess\u00e1rias<\/strong> para a posi\u00e7\u00e3o a ser preenchida. <\/p>\n\n\n\n

Dessa forma, ao contratar<\/a> pessoas mais alinhadas \u00e0s necessidades, as chances de diminuir os \u00edndices de turnover s\u00e3o bem altas.<\/p>\n\n\n\n

5<\/strong>. Hackatons<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Outra forma inovar nos processos seletivos e contribuir para uma atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos eficaz \u00e9 por meio de hackatons.<\/p>\n\n\n\n

O que s\u00e3o hackatons? S\u00e3o maratonas nos quais os candidatos precisam resolver problemas reais da empresa. <\/strong>Esses eventos costumam ser realizados para profissionais de tecnologia, mas vale ressaltar que n\u00e3o s\u00e3o \u00fateis apenas para recrutamento e sele\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da sele\u00e7\u00e3o de talentos, podem ser tamb\u00e9m \u00f3timas formas para desenvolver os funcion\u00e1rios da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Ao longo da maratona s\u00e3o analisados diversos pontos, entre eles: como os candidatos trabalham em equipe; proatividade; criatividade; trabalho sob press\u00e3o; organiza\u00e7\u00e3o e foco; racioc\u00ednio l\u00f3gico; capacidade de gerir conflitos; perfil para lideran\u00e7a; qualidade do trabalho.<\/p>\n\n\n\n

Os hacktons s\u00e3o uma maneira inovadora de contrata\u00e7\u00e3o, pois \u00e9 poss\u00edvel analisar os candidatos atuando em problemas reais, ou seja, voc\u00ea j\u00e1 v\u00ea na pr\u00e1tica como agiriam no dia a dia de trabalho.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, \u00e9 uma forma de trabalhar a imagem da empresa no mercado, pois um hackaton pode ajudar a tornar a empresa mais moderna e inovadora. <\/p>\n\n\n\n

Por fim, o hackaton tamb\u00e9m \u00e9 super \u00fatil na reten\u00e7\u00e3o de talentos, visto que um processo seletivo como esse tem chances maiores de contratar profissionais com mais fit.<\/p>\n\n\n\n

6. Inova\u00e7\u00f5es nas entrevistas<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

O estudo<\/a> de Tend\u00eancias Globais de Recrutamento 2018, realizado pelo LinkedIn trouxe revela\u00e7\u00f5es interessantes sobre entrevistas. Embora os modelos de entrevistas tradicionais sejam muito usados e considerados eficazes, ainda h\u00e1 o que melhorar no formato.<\/p>\n\n\n\n

Confira as principais falhas das entrevistas tradicionais apontadas pela pesquisa: avaliar compet\u00eancias interpessoais do candidato (63%), compreender os pontos fracos do candidato (57%), parcialidade dos entrevistadores (42%).<\/p>\n\n\n\n

Assim, para suprir necessidades que n\u00e3o s\u00e3o cobertas de maneira adequada pelas entrevistas est\u00e3o surgindo novas ferramentas. Entre elas, podemos citar:<\/p>\n\n\n\n

\u00b7     \tAvalia\u00e7\u00e3o das compet\u00eancias interpessoais online:<\/strong> avalia\u00e7\u00e3o de caracter\u00edsticas como trabalho em equipe e curiosidade;<\/p>\n\n\n\n

\u00b7     \tDin\u00e2micas de trabalho: empresas<\/strong> pagam candidatos para que executem trabalhos reais, o que permite observ\u00e1-los na pr\u00e1tica;<\/p>\n\n\n\n

\u00b7     \tReuni\u00f5es em ambientes informais:<\/strong> um almo\u00e7o ou caf\u00e9 da tarde podem ajudar a revelar mais detalhes da personalidade do candidato, pois ele se sentem \u00e0 vontade para compartilhar mais sobre si;<\/p>\n\n\n\n

\u00b7     \tAvalia\u00e7\u00f5es com realidade virtual:<\/strong> empresas envolvem os candidatos em ambientes 3D simulados a fim de testar suas compet\u00eancias de maneira padronizada.<\/p>\n\n\n\n

A pesquisa analisou as raz\u00f5es dessas novas ferramentas serem consideradas promissoras. Em suma, podemos citar que s\u00e3o consideradas maneiras de impedir que o candidato minta sobre suas compet\u00eancias e uma forma de ter acesso a uma imagem mais realista do candidato.<\/p>\n\n\n\n

Por fim, para se ter uma ideia da import\u00e2ncia de tudo isso, 56% \u00e9 a m\u00e9dia mundial <\/strong>de participantes que afirmam que as inova\u00e7\u00f5es em t\u00e9cnicas de entrevista s\u00e3o \u201cmuito\u201d ou \u201cextremamente\u201d importante para o futuro das contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 deu para perceber que o processo seletivo est\u00e1 mudando, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Portanto, para conduzir uma \u00f3tima atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos na sua empresa voc\u00ea n\u00e3o pode ignorar essas transforma\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Toda a tecnologia n\u00e3o deve substituir o olho no olho<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Por mais que dados e intelig\u00eancia artificial sejam o presente e o futuro do recrutamento, n\u00e3o podemos nunca nos esquecer de que o contato humano deve continuar existindo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Afinal, uma m\u00e1quina n\u00e3o ser\u00e1 capaz de convencer um candidato sobre uma determinada proposta e nem criar um elo real com ele. Pare e pense em quantas vezes voc\u00ea n\u00e3o aceitou determinado trabalho por ter sentido uma conex\u00e3o com o seu futuro gestor?<\/p>\n\n\n\n

Os avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos devem ser utilizados de maneira inteligente, otimizando tempo e custos<\/strong> para que as pessoas possam se dedicar \u00e0quilo que realmente necessita de contato humano.<\/p>\n\n\n\n

Entender as necessidades do candidato, ser capaz de persuadir e negociar e apresentar o cargo e todos os seus desafios continuam sendo tarefas que precisam ser conduzidas com olho no olho para que sejam bem sucedidas.<\/p>\n\n\n\n

A atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos passam pelos benef\u00edcios<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Vale terminar o artigo ressaltando que al\u00e9m da necessidade de inova\u00e7\u00e3o nos formatos de processos seletivos, os benef\u00edcios corporativos tamb\u00e9m s\u00e3o essenciais para a atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, al\u00e9m de estruturar processos seletivos eficazes, n\u00e3o deixe de se preocupar com as verdadeiras necessidades dos seus funcion\u00e1rios, oferecendo aquilo que eles precisam.<\/p>\n\n\n\n

Os benef\u00edcios corporativos ir\u00e3o diferenciar a sua empresa em um mercado competitivo, mas, al\u00e9m disso, s\u00e3o vantajosos tanto para a sa\u00fade do funcion\u00e1rio como para a lucratividade da empresa.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A fim de te ajudar nessa miss\u00e3o, o Vittude Corporate<\/a> nasceu para que mais empresas invistam em sa\u00fade mental<\/a> e ajudem os seus colaboradores a fazerem terapia!<\/p>\n\n\n\n

Para conhecer mais sobre esse benef\u00edcio, acesse o nosso site e entre em contato!<\/a>
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A atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um grande desafio, pois diante de um mercado t\u00e3o competitivo, como fazer as pessoas optarem pela sua empresa? Essa \u00e9 uma pergunta capaz de tirar o sono da \u00e1rea de Recursos Humanos, mas com um bom planejamento de a\u00e7\u00f5es e uma estrat\u00e9gia redonda \u00e9 poss\u00edvel ultrapassar os obst\u00e1culos. 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