{"id":28965,"date":"2019-06-12T00:00:00","date_gmt":"2019-06-12T03:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/vittude.aztecweb.net\/?p=28965"},"modified":"2023-08-30T09:20:04","modified_gmt":"2023-08-30T12:20:04","slug":"como-reter-talentos-e-melhorar-o-clima-organizacional-da-sua-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vittude.com\/blog\/como-reter-talentos-e-melhorar-o-clima-organizacional-da-sua-empresa\/","title":{"rendered":"Como reter talentos e melhorar o clima organizacional da sua empresa"},"content":{"rendered":"\n\n
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Como empregador, em vez de iniciar um processo de recrutamento demorado e por vezes infrut\u00edfero, \u00e9 muito mais f\u00e1cil reter os seus melhores talentos. Muitos empregadores podem n\u00e3o ter certeza sobre como atrair os melhores talentos. <\/p>\n\n\n\n

Fazer isso significa estimular suas paix\u00f5es e desafi\u00e1-las todos os dias para gerar mais sa\u00eddas criativas para os clientes. <\/p>\n\n\n\n

Afinal de contas, os funcion\u00e1rios que se sentem valorizados, envolvidos e recompensados \u200b\u200bde forma adequada, n\u00e3o devem sair. Para o empregador, isso geralmente se traduz em funcion\u00e1rios mais satisfeitos e, por sua vez, clientes.<\/p>\n\n\n\n

Provavelmente existem outras empresas como a sua por a\u00ed. Ent\u00e3o, o que voc\u00ea faz para diferenciar sua organiza\u00e7\u00e3o de todas as outras? Jogar mais dinheiro neste desafio n\u00e3o \u00e9 suficiente. <\/p>\n\n\n\n

Os melhores talentos estar\u00e3o considerando v\u00e1rias op\u00e7\u00f5es. Sim, um sal\u00e1rio mais alto ajuda, mas \u00e9 apenas uma pequena parte do quebra-cabe\u00e7a, especialmente com a gera\u00e7\u00e3o atual entrando no mercado de trabalho.<\/p>\n\n\n\n

\"13<\/a><\/figure>\n\n\n\n\n\n\n\n

Uma das principais respostas para a quest\u00e3o de como reter talentos \u00e9 trabalhar no clima organizacional<\/a>. Criar uma cultura de inclus\u00e3o e fomento \u00e9 fundamental. Enquanto alguns diretores e gerentes teorizam sobre os processos existentes para isso, mais precisa ser feito na pr\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

Como reter talentos: identifique-os<\/h2>\n\n\n\n

Identificar os principais talentos que s\u00e3o cruciais para o futuro de uma empresa n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o simples quanto parece. Fatores como pontualidade, absente\u00edsmo<\/a> e obten\u00e7\u00e3o de KPIs s\u00e3o m\u00e9tricas bastante simples de avaliar, mas devem agir apenas como ponto de partida.<\/p>\n\n\n\n

Os funcion\u00e1rios que fazem uma diferen\u00e7a real s\u00e3o aqueles que provavelmente procuram oportunidades de aprendizado e desenvolvimento de carreira<\/a> fora do hor\u00e1rio normal de trabalho, desenvolveram rela\u00e7\u00f5es de trabalho pr\u00f3ximas e bem-sucedidas ou v\u00e3o al\u00e9m dos requisitos de seu papel com os clientes. <\/p>\n\n\n\n

Descobrir quem s\u00e3o essas pessoas, especialmente em grandes organiza\u00e7\u00f5es, pode ser dif\u00edcil. Por isso \u00e9 necess\u00e1rio que os gerentes seniores saibam mais sobre seus funcion\u00e1rios, ignorar esse potencial pode ser prejudicial.<\/p>\n\n\n\n

\"como<\/figure>\n\n\n\n

Invista em um pacote de benef\u00edcios diferenciado<\/h2>\n\n\n\n

Nem s\u00f3 de benef\u00edcios rent\u00e1veis vive uma boa equipe. Ter um corpo e uma mente funcionando de forma saud\u00e1vel \u00e9 essencial para bons trabalhos. Al\u00e9m disso, facilita o conv\u00edvio com tipos diferentes de pessoas em uma mesma organiza\u00e7\u00e3o. Invista em benef\u00edcios de sa\u00fade mental<\/a> e bem-estar<\/a>, afinal de contas quando a cabe\u00e7a n\u00e3o est\u00e1 bem, todo o resto vai mal. Fornecer o apoio de psic\u00f3logos quando necess\u00e1rio \u00e9 uma \u00f3tima forma de come\u00e7ar.<\/p>\n\n\n\n

Engaje os talentos para a a\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

Aumentar a responsabilidade dos funcion\u00e1rios, assim como reconhecer e ouvir suas opini\u00f5es e agir ativamente em suas sugest\u00f5es (contanto que sejam do melhor interesse do neg\u00f3cio) ajudar\u00e1 a envolver os melhores talentos. Isso \u00e9 melhor do que ficar pregando para eles como as coisas devem ser feitas, sem abertura para a proatividade.<\/p>\n\n\n\n

Tenha uma forte lideran\u00e7a<\/h2>\n\n\n\n

Novos candidatos a emprego querem saber com quem ir\u00e3o trabalhar e se alinhar. Os fundadores, executivos seniores, gerentes ou qualquer pessoa com autoridade. Isso significa que voc\u00ea precisa de uma grande lideran\u00e7a<\/a> que demonstre integridade e defenda os valores da empresa dentro e fora do campo de batalha. Os talentos far\u00e3o suas pesquisas, ent\u00e3o certifique-se de que os todos t\u00eam suas casas em ordem. <\/p>\n\n\n\n

Mantenha suas promessas<\/h2>\n\n\n\n

Indiv\u00edduos que anseiam por sucesso profissional tamb\u00e9m devem ser nutridos com cuidado. Armando-os com as habilidades<\/a> e o treinamento necess\u00e1rios para realizar seu trabalho e ajud\u00e1-los a ter sucesso no futuro, os empregadores est\u00e3o demonstrando que se importam em um n\u00edvel humano. <\/p>\n\n\n\n

Tamb\u00e9m \u00e9 importante notar que quaisquer compromissos assumidos com os funcion\u00e1rios devem ser honrados. Promessas n\u00e3o cumpridas muitas vezes levam \u00e0 desilus\u00e3o com os l\u00edderes, j\u00e1 que as promessas mant\u00eam a confian\u00e7a entre os v\u00e1rios n\u00edveis dentro de uma empresa.<\/p>\n\n\n\n

Forne\u00e7a incentivos<\/h2>\n\n\n\n

Embora muitas empresas, especialmente as pequenas e m\u00e9dias empresas, n\u00e3o estejam em condi\u00e7\u00f5es financeiras de oferecer incentivos t\u00e3o atraentes, at\u00e9 mesmo pequenos gestos, como o trabalho remoto uma vez por semana ou o financiamento para educa\u00e7\u00e3o adicional, podem ter um efeito positivo na reten\u00e7\u00e3o de pessoal.<\/p>\n\n\n\n

Tenha um plano de carreira<\/h2>\n\n\n\n

Isso n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil quanto parece, especialmente para as empresas mais jovens. Construir uma estrutura organizacional que permita o direcionamento de carreira<\/a> requer tempo e estrat\u00e9gia. <\/p>\n\n\n\n

Ser capaz de mostrar aos candidatos onde eles podem ir e como eles chegam l\u00e1 \u00e9 fundamental. Voc\u00ea tamb\u00e9m tem que provar que pode fornecer os recursos certos para o desenvolvimento profissional. <\/p>\n\n\n\n

Trabalhe com miss\u00e3o e prop\u00f3sito<\/h2>\n\n\n\n

A gera\u00e7\u00e3o de hoje realmente precisa entender o “porqu\u00ea” por tr\u00e1s do que a empresa faz. Eles precisam conhecer o prop\u00f3sito por tr\u00e1s de seu trabalho e acreditar na miss\u00e3o. Eles querem conhecer seus assuntos de trabalho e como isso beneficia uma causa maior, por exemplo. Ter uma grande miss\u00e3o e prop\u00f3sito \u00e9 um bom come\u00e7o, mas tem que ser genu\u00edno.<\/p>\n\n\n\n

Incentive o pensamento criativo<\/h2>\n\n\n\n

Independentemente do cargo e de suas fun\u00e7\u00f5es relacionadas, novos talentos precisam ser vendidos com base no fato de que haver\u00e1 pensamento criativo envolvido. Isso permite que eles se sintam conectados e aproveitem seu trabalho. <\/p>\n\n\n\n

Estudos mostram que 50% da for\u00e7a de trabalho atual n\u00e3o est\u00e1 engajada no trabalho. Isso significa que uma boa parte est\u00e1 realmente descontente. Cabe aos l\u00edderes oferecer oportunidades de criatividade. Se voc\u00ea conseguir acertar, todos ganham.<\/p>\n\n\n\n

\"como<\/figure>\n\n\n\n

Forne\u00e7a reconhecimento e recompensa<\/h2>\n\n\n\n

Recompensas e reconhecimento devem ser tanto intr\u00ednsecos como extr\u00ednsecos. A motiva\u00e7\u00e3o extr\u00ednseca envolve reconhecimento p\u00fablico e recompensas externas, como b\u00f4nus e elogios. <\/p>\n\n\n\n

A motiva\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca \u00e9 ainda mais importante. Isso permite que os funcion\u00e1rios se sintam conectados, como se estivessem “envolvidos” nas coisas. Ou seja, que t\u00eam autonomia, liberdade e oportunidade de crescimento pessoal. Entregar feedbacks<\/a> constantes \u00e9 necess\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n

Impulsione o trabalho em equipe<\/h2>\n\n\n\n

Quem n\u00e3o quer fazer parte de uma equipe de alto desempenho? Oportunidades de trabalho em equipe<\/a> e teambuilding n\u00e3o v\u00eam apenas na forma de atividades externas. Teambuilding deve estar enraizado na cultura. Em tudo que voc\u00ea faz. <\/p>\n\n\n\n

Isso significa que uma cultura orientada para a equipe deve ser decisivamente criada e nutrida. Pode se resumir \u00e0s coisas mais pequenas, como onde as pessoas se sentam, que tipos de reuni\u00f5es voc\u00ea tem e como voc\u00ea interage com seus clientes e parceiros.<\/p>\n\n\n\n

Os melhores talentos s\u00e3o dif\u00edceis de atrair e ainda mais dif\u00edceis de manter. Mas tamb\u00e9m garanta que voc\u00ea est\u00e1 trazendo pessoas que compartilham um senso de prop\u00f3sito e acreditam em sua miss\u00e3o, prop\u00f3sito e valores. S\u00f3 porque seus concorrentes est\u00e3o babando por eles n\u00e3o significa que eles s\u00e3o um bom ajuste para sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

\"or\u00e7amento<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Plataformas como a Vittude Corporate<\/a> oferecem uma boa oportunidade para que sua empresa comece a investir em sa\u00fade mental e melhore o bem-estar do seu ambiente corporativo. O que acha? D\u00ea uma olhada no nosso site<\/a> e confira todas as possibilidades oferecidas!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se voc\u00ea gostou desse artigo, aproveite para seguir a Vittude no Instagram<\/a> e tamb\u00e9m assinar nossa newsletter<\/a>!<\/em><\/p>\n\n\n\n

Leia tamb\u00e9m:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como usar benef\u00edcios para aumentar a lucratividade e reter talentos na empresa<\/a><\/p>\n\n\n\n

Como a psicoterapia pode te ajudar a reter os melhores talentos<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Cursou The Science of Happiness pela University of California, Berkeley. \u00c9 maratonista e praticante de Mindfulness. Encontrou na corrida de rua e na medita\u00e7\u00e3o fontes de disciplina, foco, felicidade e produtividade. 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